Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений icon

Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений



НазваниеКонцепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений
Дата конвертации16.09.2012
Размер13.66 Kb.
ТипДокументы
1. /Концепция атрибутивного лидерства.doc
2. /Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений.doc
3. /Литература по лидерству.doc
4. /Модель принятия решений руководителем Врума.doc
5. /Ситуационное управление Фидлера.doc
6. /Теория жизненного цикла.doc
7. /Теория лидерских качеств.doc
8. /идеал.doc
9. /путь-цель.doc
10. /харизматический лидер.doc
Новое в теориях лидерства Концепция атрибутивного лидерства
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений
Литература по лидерству: Вив Шеклтон. Психология лидерства в бизнесе. Спб: «Питер» 2003, 222с
Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона-Яго
Ситуационная модель руководства Фидлера
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Теория лидерских качеств
Стратегия решения проблем И. Д. Е. А. Л. (Дж. Брэндсфорд и Д. Стайн)
Подход «путь – цель» Хауса
Новое в теориях лидерства

Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений

Понятие преобразующего или реформаторского лидерства имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется существенно иначе. Лидер-реформатор мотивирует пос­ледователей путем повышения уровня их сознательности в воспри­ятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью, со­здания атмосферы доверительности и убеждения последователей в необходимости саморазвития. Лидер-реформатор —- это преобразо­ватель, а не спаситель, он проявляет творчество, а не кудесничество, за ним стоят реалии, а не мифы, он ведет последователей от результата к результату, а не от обещания к обещанию, он ориентирует людей на труд, а не на дивиденды, его цель не изменить мир, а измениться в мире через развитие.


Модель преобразующего или реформаторского лидерства пред­полагает наличие у лидера и последователей определенного поведе­ния, пригодного, по мнению разработчиков модели, для творческого решения проблемы в кризисной ситуации. Модель имеет ряд отличительных моментов. Во-первых, признается необходимым для лидера влиять на последователей через привлечение их к участию в управлении, быть самому частью группы/организации, а не «стоять над ней», с энтузиазмом поддерживать совместные усилия. От после­дователей требуется не слепое следование за лидером, а критическая оценка предоставляемых возможностей и осознанный подход к своим действиям, уменьшение влияния эмоций и увеличение значи­мости рациональности в поведении. Во-вторых, поскольку атмосфе­ра доверия развивает сильную взаимозависимость между лидером и последователями; то возникает серьезная опасность того, что руководитель окружит себя соглашателями, либо же, наоборот, руководитель пойдет на поводу у подчиненных. Эти два традиционных подхода не пригодны для лидера-преобразователя.




Похожие:

Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconКонспект лекций по дисциплине " Организация производства" Часть 2 Глава основы организации производственного процесса > Производственный процесс: понятие и классификация
Одной из наиболее важных идей управления производством является концепция процесса как совокупности всех действий людей и орудий...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconЛьюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно что такое лидерство и нужно ли оно нам на самом деле?
Это могут быть политические, религиозные или деловые лидеры либо лидеры клубов или обществ, к которым вы принадлежите. Внесите в...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconКнига для всех и ни для кого Ницше Ф. Соч.: В 2 т. М., 1990. Т. 189. Тамже. 61. Там же. 206
Богом или без Бога, появляется совершенно новая концепция, рассматривающая творчество не как прорыв духа из царства материи, не как...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconКонцепция умк "Перспективная начальная школа"
Д. Б. Эльконина—В. В. Давыдова, «Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года», «Концепция содержания непрерывного...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconВикка древна, и современный человек легко может неправильно ее понять. Например, начиная изучать Викку, я думала, что частично это учение представляет собой метафору, помогающую мне понять мою душу. Теперь я знаю, что магия реальна, что это не метафора
Стоянии танца со всеми другими вещами. Это необычная концепция для людей, которые верят, сознательно или бессознательно, в то, что...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений icon1. Глобальные трансформационные процессы в современном мире
Другой тип переходной экономики – Глобальная, характеризующая единый процесс изменений или в масштабах всего мирового хозяйства или...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений icon12 февраля 2003 • Пасадена, Калифорния n a s a m e d I c a L t e c h n o L o g y s u m m I t Краткое содержание подлинника. Перевод Давыдова В. А
Все существующие методы или для линейных или для стационарных данных, или они принимают детерминированные процессы
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconДокументы
1. /Теория лидерства.doc
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconКонцепция физической общности электростатического и гравитационного полей the conception of physical unity electrostatic and gravitational fields
Предлагаемая концепция физической общности электростатического и гравитационного полей, далее – концепция, не является единой теорией...
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений iconОбщие положения прошлогодний регламент остается без изменений (кроме дат), но задач 7
Жюри в Петербурге готовит задачи и рассылает их электронной почтой кураторам и индивидуальным участникам, а кураторы на общественных...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов