Ситуационная модель руководства Фидлера icon

Ситуационная модель руководства Фидлера



НазваниеСитуационная модель руководства Фидлера
Дата конвертации16.09.2012
Размер31.15 Kb.
ТипДокументы
1. /Концепция атрибутивного лидерства.doc
2. /Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений.doc
3. /Литература по лидерству.doc
4. /Модель принятия решений руководителем Врума.doc
5. /Ситуационное управление Фидлера.doc
6. /Теория жизненного цикла.doc
7. /Теория лидерских качеств.doc
8. /идеал.doc
9. /путь-цель.doc
10. /харизматический лидер.doc
Новое в теориях лидерства Концепция атрибутивного лидерства
Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений
Литература по лидерству: Вив Шеклтон. Психология лидерства в бизнесе. Спб: «Питер» 2003, 222с
Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона-Яго
Ситуационная модель руководства Фидлера
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Теория лидерских качеств
Стратегия решения проблем И. Д. Е. А. Л. (Дж. Брэндсфорд и Д. Стайн)
Подход «путь – цель» Хауса
Новое в теориях лидерства

Ситуационная модель руководства Фидлера


Модель Фидлера явилась важным вкладом в развитие ситуационной теории лидерства, так как она сосредоточила вниманием на ситуации и выявила три фактора, влияющие на поведение руководителя. Этими факторами являются:

1. Отношения между руководителями и членами коллектива подразумевают лояльность, проявляемую подчинёнными, их доверие к своему руководителю и привлекательность личности руководителя для исполнителей.

2. Структура задачи подразумевает привычность задачи, чёткость её формулировки и структуризации, а не расплывчатость и бесструктурность.

3. Должностные полномочия – это объём законной власти, связанной с должностью руководителя, которая позволяет ему использовать вознаграждение, а также уровень поддержки, который оказывает руководителю формальная организация.

Фидлер считает, что, хотя каждой ситуации и соответствует свой стиль руководства, стиль того или иного руководителя остаётся в целом постоянным.
Поскольку Фидлер исходит из предположения, что человек не может приспособить свой стиль руководства к ситуации, он предлагает помещать руководителя в такие ситуации, которые наилучшим образом подходят к стабильному стилю руководства. Это обеспечит надлежащий баланс между требованиями, выдвигаемыми ситуацией, и личными качествами руководителя, а это ведёт к высокой производительности и удовлетворённости.

Рассмотрим 2 потенциальные ситуации. Первая является наиболее благоприятной для руководителя. В ней задача хорошо структурирована, должностные полномочия большие, а отношения между руководителем и подчинёнными также хорошие, что создаёт максимальную возможность для оказания влияния. В противоположность этому 2 ситуация наименее благоприятная, потому что должностные полномочия невелики, отношения с подчинёнными плохие и задача не структурирована. Любопытно, что результаты исследований Фидлера показывают, что самым эффективным стилем руководства в обоих этих крайних случаях будет ориентация на задачу. Потенциальные преимущества ориентированного на задачу стиля руководства – это быстрота действия и принятия решений, единство цели и строгий контроль за работой подчинённых. Для успешности производства автократичный стиль изначально является эффективным инструментом достижения целей организации при условии, что исполнители охотно сотрудничают с руководителем. В этой ситуации самым подходящим будет стиль руководства, ориентированный на задачу, потому что отношения между руководителем и подчинёнными уже хорошие. Поэтому руководителю не нужно тратить много времени на поддержание этих отношений. Кроме того, поскольку руководитель имеет значительную власть, а задача имеет рутинный характер, подчинённые повинуются указаниям руководителя и почти не нуждаются в помощи. Поэтому роль руководителя в этой ситуации состоит в том, чтобы говорить, что нужно сделать.

Во второй ситуации власть руководителя настолько мала, что исполнители почти наверняка будут сопротивляться всякому влиянию, как только представится возможность. Здесь самым эффективным окажется авторитарный стиль, потому что он максимализирует прямой контроль руководителя, что абсолютно необходимо для правильного направления усилий подчинённых.

Стиль руководства, ориентированный на человеческие отношения, скорее всего, расширит возможности руководителя оказывать влияние. Проявление заботы о благополучии подчинённых на деле улучшило бы отношения между руководителем и подчинёнными. При условии, что подчинённые мотивированы потребностями более высокого уровня, использование такого стиля руководства может дать возможность руководителю стимулировать личную заинтересованность исполнителей в конкретной работе. Это было бы идеально, потому что самоуправляемая рабочая сила необходимость в плотном, строгом надзоре и к тому же минимизирует риск потери контроля.

Как и все другие модели, модель Фидлера не лишена недостатков и не получит полной поддержки со стороны других теоретиков. Определив, что ориентированный на задачу стиль руководства будет больше всего соответствовать в наиболее или наименее благоприятных ситуациях и что ориентированный на человека стиль лучше всего проявит себя в умеренно благоприятных ситуациях, Фидлер заложил основу для будущего ситуационного подхода к управлению.

По мнению одного из авторов, «ситуационный подход Фидлера – прекрасное средство подчеркнуть важность взаимодействия руководителя, исполнителей и ситуации. Его подход предостерегает против упрощенного мнения, что существует какой-то один, оптимальный стиль руководства, независящий от обстоятельств. Более того, данные, полученные благодаря многочисленным исследованиям, говорят о том, что ситуационный подход может иметь практическое значение для подбора, найма и расстановки руководителя».




Похожие:

Ситуационная модель руководства Фидлера icon1. 15 Теоретические модели формирования валютного курса (ппс, монетарная модель, модель портфельного выбора, модель гиперреакции) Теория паритета покупательной способности
Была предложена пос­ле Первой мировой войны шведским экономистом Густавом Касселем. Согласно ей, стоимостной основой валютного курса...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconАтом и вещество часть 11 торсионная модель строения атома
Планетарная модель атома, рассмотренная ранее, по большому счету, не терпит никакой критики
Ситуационная модель руководства Фидлера iconТема Основные понятия и определения эко­нометрики Эконометрика и ее место в ряду экономико-математических дисциплин
Простейшие при­меры эконометрических моделей: модель спроса и предложения на конкурентном рынке, кейнсианская модель потребления...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconД дьякова Е. Г. Массовая коммуникация и власть. Екатеринбург: Уро ран, 2002. 299 с. Isbn
Рассматриваются две основные модели, используемые для анализа взаимоотношений массовой коммуникации и власти: модель доминирования...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconТорсионная модель строения атома резюме по анализу планетарной модели атома
Планетарная модель атома, рассмотренная ранее, по большому счету, не терпит никакой критики
Ситуационная модель руководства Фидлера iconРешение на осуществление научного руководства аспиранта Протасова С. В. кандидату филологических наук Рыкову В. В
Просим дать разрешение на осуществление научного руководства аспиранта Протасова С. В. кандидату филологических наук Рыкову В. В
Ситуационная модель руководства Фидлера iconНовый Интернет – реальность и футурологические прогнозы
Предложена футуристическая модель светско-духовного управления, социофилософский конструкт «Солнечного виртуального модуля», некоторые...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconМодель урока в технологии ркмчп
...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconВ. И. Секерин современная корпускулярная модель света
В мире, вероятно, самым доступным для исследования объ­ектом является свет, в такой же мере, по-видимому, о нем же существуют самые...
Ситуационная модель руководства Фидлера iconАвтоматы: модель конечного автомата
«Автоматы: модель конечного автомата, распознаватели и преобразователи. Анализаторы контекстно-свободных языков»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов