Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом icon

Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом



НазваниеФункции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом
страница1/4
Дата конвертации13.12.2012
Размер0.79 Mb.
ТипДокументы
  1   2   3   4

ГЛАВА 3. ФУНКЦИИ И СТРУКТУРЫ МЕНЕДЖМЕНТА


3.1. ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ - ОБЪЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Объектом классического менеджмента, как правило, выступает производственная система, имеющая цели и определенных исполнителей (человека, отдельную группу, большой коллектив людей), чья деятельность направлена на достижение определенного успеха.

Результатом деятельности производственных систем выступают произведенный продукт, товар или услуга, т.е. то, что может быть оценено в стоимостном выражении (это коммерческие структуры) и что предполагается для обмена на деньги с целью извлечения прибыли за счет такой формы деятельности. К подобной производительной системе относят предприятие и организация. Предприятие и организация - это основное звено в рыночной экономике, так как именно на них осуществляется производство товара, реализация которого позволяет удовлетворить потребности членов общества.

Предприятие и организация осуществляет хозяйственную деятельность, т.е. соединяет ресурсы, необходимые для производства с целью производства экономического продукта.


В одних случаях термин предприятие и организация используется как синоним компании, фирмы, т.е. служит определением участника экономического процесса. В других случаях под предприятием и организацией понимают определенный производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из отдельных элементов единой системы - прежде всего материальных и трудовых. При этом термин «предприятие» и «организация» выступает в качестве заменителя других определений - завод, склад и другие хозяйственные службы производственного назначения.

Определяя же термин «производственное предприятие», мы говорим, что это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента.

В законодательстве большинства зарубежных стран предприятие и организация не рассматривается как самостоятельный субъект права, за ним не признается характер хозяйственного образования, обладающего обособленным имуществом, собственным балансом и пользующегося правами юридического лица. Они рассматриваются только как определенный имущественный комплекс, включающий материальные (помещения, товары, наличные денежные средства и т.д.) и нематериальные (деловые связи, положение на рынке, клиентура и т.д.) элементы и являющийся объектом права (обособленное в хозяйственном обороте имущество).

С правовой точки зрения под предприятием и организацией в России понимается самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие и организация самостоятельно осуществляют свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Характеризуя предприятие и организацию, обычно выделяют такие его основные признаки:

  • определенная обособленность;

  • юридический статус;

  • название предприятия и организации и их организационно-правовая форма, позволяющая судить об объеме и форме ответственности такого предприятия по обязательствам.

Предприятие и организацию необходимо изучать в определенном экономическом пространстве.

^ Внутренняя среда предприятия и организации – это люди, средства производства, информация и деньги. Предприятие и организация осуществляют технологический процесс производства путем преобразования материально-технических ресурсов в продукты и услуги.

Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность работы предприятия и организации, - это, прежде всего, потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население (рисунок 3.1.).

В то время как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия и организации, действующими как единое целое, совершенно ясно, что руководству (менеджменту) предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект – как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу такого сложного механизма.








Центральные и местные органы власти






















Поставщики компонентов производства и ресурсов





Предприятие или организация




Потребители продукции

















Финансовые учреждения




народонаселение




Конкуренты



  1   2   3   4



Похожие:

Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconСистемы экологического менеджмента с точки зрения Всеобщего менеджмента качества

Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconЭкзаменационные вопросы по курсу «Стратегический менеджмент» Сущность и и задачи стратегического менеджмента
Становление стратегического менеджмента и характеристика основных этапов его развития
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconТеоретические основы менеджмента предмет изучения науки менеджмент
Наука менеджмента относится к экономико-организационным, социально-психологическим наукам, поскольку она изучает отношения и связи...
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconМагистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература
...
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconЛекции по менеджменту. Суть менеджмента управление материальными, человеческими, физическими, информационными ресурсами. Понятие менеджмента: вид деятельности (синоним-управление)
Суть менеджмента – управление материальными, человеческими, физическими, информационными ресурсами
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconВопросы к экзамену по предмету Менеджмент (вечернее отделение 2004/05 год) Основы менеджмента Основные составляющие организации > Роли менеджера в организации

Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconЛекция 2 Внедрение и развитие системы менеджмента качества (смк) в организации строительного комплекса
Внедрение и развитие системы менеджмента качества (смк) в организации строительного комплекса
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом icon1 Функции менеджмента. 2
Содержательные теории мотивации. Пирамида Маслоу, теория Алдерфера, МакКлелланда, двухфакторная модель Герцберга. 6
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconИстория развития теории менеджмента
Именно с этого времени начинается форми­рование теории менеджмента. Изучение различных школ управленческой мысли помогает глубже...
Функции и структуры менеджмента предприятия и организации объекты менеджмента объектом iconПримерные вопросы к зачету по дисциплине «Финансовый менеджмент малого бизнеса»
Предмет и метод дисциплины. Цель, задачи, функции финансового менеджмента в малом бизнесе
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов