Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются icon

Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются



НазваниеЛекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются
Дата конвертации14.12.2012
Размер73.7 Kb.
ТипЛекция
1. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Вспомогательные таблицы.doc
2. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/Таблицы сокращенные2003.doc
3. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/таблицы полные 2003.doc
4. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 2 Отчетность.doc
5. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 3 ТЭпоказатели.doc
6. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 4 данные по ИП.doc
7. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/деловая игра.doc
8. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/пример.doc
9. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/10 Бизнес-анализ.doc
10. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/11 организация разработки.doc
11. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/12 содержание б.п. инвест.проекта.doc
12. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/13 модификации бмзнес-плана.doc
13. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/методика ЮНИДО.doc
14. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/практика.doc
15. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/стандарты.doc
16. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/1система планов.doc
17. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/2 Место и роль бизнес-плана.doc
18. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/3 Предпосылки, потребители.doc
19. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/4 Этапы и приоритеты бизнес-планирования.doc
20. html">/планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/5 Технология разработки.doc
21. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/6 Цели, задачи, преимущества.doc
22. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/7 Маркетинговое планирование.doc
23. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/8 Финансовый план.doc
24. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/9 Предупреждение риска.doc
25. /планирование/1.бизнес-планирование/Рабочая программа.doc
26. /планирование/1.бизнес-планирование/модуль бизнес-план.DOC
27. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/1портфель заказов.doc
28. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/2производ. программа.doc
29. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/3план ОТМ.doc
30. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/4план труд.doc
31. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/5план механизации.doc
32. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/6план материалы.doc
33. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/7план себестоимости.doc
34. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/8Финансовый план.doc
35. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/9оперативный план.doc
36. /планирование/2.деловое планирование/Рабочая программа.doc
37. /планирование/2.деловое планирование/электронный модуль.DOC
Бизнес-стратегия общества: подход: характер действий на рынке: «Дерево целей»
Обеспеченность общества собственными средствами
Обеспеченность общества собственными средствами
Организация Хозяйственное общество 1 активбаланс а
Приложение Технико-экономические показатели работы обществ
Данные для расчета показателей коммерческой эффективности инвестиционных проектов
Бизнес-планирование» задачи и этапы деловой игры «бизнес-планирование» 1 Проспект игры
Тесты для самопроверки Выберите правильное определение понятия «бизнес-планирование»?
Лекция 10 Методика бизнес-анализа
Лекция 12 Организация управления разработкой бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана. Определение миссии и целей бизнеса Проведение бизнес-анализа
Лекция 13. Особенности составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Методы экономического обоснования инвестиционных проектов Российскими нормативами предусматриваются следующие
Лекция 14 Модификации бизнес-планов Американская модель бизнес-плана Европейская модель бизнес-плана Российская модель бизнес-плана
Исследование возможностей
Бизнес-планирование Тема Зарубежный опыт бизнес-планирования 1 Американская модель бизнес-плана Резюме плана > Описание цели Описание предприятия
Стандарты бизнес-планирования
1. Система планов организации
Бизнес-планирование Тема Место и роль бизнес-плана
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются
Лекция 1 Этапы бизнес-планирования Возникновение бизнес-идеи (замысла проекта). Назначение профессиональной команды разработчиков бизнес-плана, включая консультантов
Лекция Технология разработки разделов бизнес-плана. Американская модель бизнес-плана Резюме плана Описание цели Описание предприятия
Лекция Бизнес-планирование: цели, задачи, преимущества 1 Взаимосвязь задач бизнес-планирования
Лекция Маркетинговые принципы планирования. Оценка рыночных позиций предприятия
Лекция Механизм финансового планирования
Лекция 9 Предупреждение предпринимательского риска
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное-планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля
2. Формирование «портфеля заказов» строительной организации
3. Планирование производственной программы
4. Планирование технического развития со
Решение как экономических, так и социальных задач. В связи с этим рассчитываются следующие показатели
6. План механизации строительства
7. План материально-технического снабжения
Решение следующих задач
9. Финансовый план строительной организации
10. Оперативное планирование
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля Получить представление о сущности современной концепции планирования в строительных организациях


Лекция 3. Предпосылки, потребители, модификации

и особенности разработки бизнес-планов


1. Основными предпосылками бизнес-планирования являются:

  • привлечение дополнительных инвестиций под намечаемые проекты развития бизнеса;

  • проведение диверсификации видов деятельности;

  • смена собственников или проведение реструктуризации организации, включая вывод непрофильных активов;

  • изменение конъюнктуры рынка и требований потенциальных потребителей;

  • обоснование целесообразности внедрения новых технологий для повышения качества продукции и ресурсосбережения;

  • осуществление совместной деятельности на рынке, привлечение потенциальных участников к созданию новых производств;

  • коммерциализация деятельности организации;

  • финансовое оздоровление организации (повышение платежеспособности).


2. Потребителями бизнес-плана являются:

  • заказчики проекта – для уяснения целей проекта и вариантов развития событий на стадии предпроектных исследований;

  • менеджеры организации и команда проекта – для формирования общей политики действий при разработке и реализации проекта;

  • акционеры (участники, товарищи, кооператоры) – для оценки реальных возможностей развития и доходности бизнеса;

  • потенциальные инвесторы – для определения ликвидности активов организации, имеющегося риска и оценки стабильности получения доходов от намечаемых проектов;

  • государственные органы регулирования рыночных отношений – для оценки качества принимаемых менеджерами организации управленческих решений и необходимости введения антикризисного управления;

  • институты инфраструктуры рынка (коммерческие банки, страховые компании, аудиторы) – для выработки совместных мер по участию и предупреждению риска проектов.

  • общественные группы и население, чьи интересы затрагиваются в ходе реализации проекта.


3. Разрабатываются различные модификации бизнес-плана (табл. 1):

  • организационная модификация;

  • инвестиционная модификация;

  • технологическая модификация;

  • корпоративная модификация;

  • санационная модификация;

  • социальная модификация.

Модификации бизнес-плана проекта

Организационная

Инвестиционная

Технологическая

Санационная

Социальная

Резюме

Резюме

Резюме

Резюме

Резюме

Цели и суть проекта

Цели и суть проекта

Цели и суть проекта

Цели и суть проекта

Цели и суть проекта

Отрасль, организация

Среда проекта

Отрасль, организация

Описание организации

Отрасль, организация

Бизнес-стратегия

Декларация об инвес-тиционных намерениях

Производственно-техническая политика

Ценовая

политика

Социальная

политика

Продукция, работы, услуги

Продукция, работы, услуги

Продукция, работы,

услуги

Продукция, работы,

услуги

Вид услуг, социальная ответственность

Анализ рынка,

конкуренция,

перспективы развития

Анализ рынка инвес-тиций, возможности соинвестирования

Анализ рынка инноваций, конкурентные преимущества

Анализ рынка,

ключевые факторы успеха,

направления развития

Анализ рынка услуг, возможные перспективы,


План маркетинга

План маркетинга

План маркетинга

План маркетинга

План маркетинга

План производства

и эксплуатации

Техническое обоснование проекта

Организация производства,

управление качеством

План производства,

управление качеством

Социальные нормы

и гарантии

Прогнозирование продаж

Прогнозирование денежных поступлений

Прогнозирование издержек производства

Прогнозирование продаж

Прогнозирование

спроса на услуги

Управление

и персонал

Управление и права собственности

Управление разработкой и реализацией проекта

Управление разработкой и реализацией проекта

Управление персона-

лом, его мотивация

Финансовая

стратегия

Балансы доходов и расходов, активов и пассивов

Потребность в финансировании

Финансы

и бюджеты затрат

Бюджеты затрат

и наличие льгот

Учет и отчетность

Стат. отчетность

Управленческий учет

Финансовая отчетность

Управленческий учет

Инвестиционные возможности

Инвестиционная стратегия, эффективность вложений

Экономический

эффект от инноваций

Направления финансового оздоровления и восстанов-ления платежеспособности

Инвестиционные пот-ребности и социальная эффективность

Риски

и страхование

Инвестиционный риск, меры по снижению

Факторы

риска проекта

Риски

и самострахование

Факторы

риска проекта

Правовые нормы

и гарантии

Экологическая и правовая безопасность

проекта

Патентная защищенность

и информационная

безопасность

Экономическая

безопасность проекта

Поддержка со стороны муниципальных органов управления

Сведения об учредителях организации

Состав команды

проекта

Состав команды

проекта

Сведения о руководителях организации

Состав команды

проекта

Приложения

Приложения

Приложения

Приложения

Приложения

4. Основные функции бизнес-плана:

  • экономической обоснование стратегии развития организации;

  • организация внутрифирменного планирования;

  • обоснование инвестиционной привлекательности проектов развития;

  • определение направлений диверсификации деятельности.

  • обеспечение информационной прозрачности бизнеса.



5. Особенности разработки бизнес-плана:

  • необходимо предусмотреть некоторую “изюминку” в содержании бизнес-плана, которая заинтересует потенциального потребителя и заставит его внимательно отнестись к этому документу и посмотреть его до конца;

  • целесообразно оформлять бизнес-план, прежде всего, как рекламный документ. Идеальная форма – элегантная брошюра, проспект, буклет;

  • объем бизнес-плана не должен превышать 40 страниц текста, необходимые выкладки и цифры выносятся в приложения;

  • информация бизнес-плана должна внушать чувство оптимизма;

  • разработка бизнес-плана – процесс итерационный, включающий в себя постоянное его обсуждение менеджерами предприятия;

  • бизнес-планы часто содержат конфиденциальную информацию, которую целесообразно предоставлять для широкого ознакомления в виде реферата бизнес-плана;

  • бизнес-планы определяют возможности предприятия по достижению конкретных целей, они не могут составляться на определенный период времени (год, квартал);

  • при разработке бизнес-плана следует ориентироваться на усилия менеджеров предприятия и привлечение специалистов институтов инфраструктуры рынка для консультаций;

  • оформление бизнес-планов должно осуществляться в соответствии с принятыми требованиями со стороны его потребителей;

  • бизнес-план должны содержать объективную оценку трудностей и производственно-экономических проблем, с которыми может столкнуться предприятие на пути достижения поставленных целей;

  • составление бизнес-плана не является законодательно обязательным, но условия рыночных отношений предопределяют целесообразность его постоянной разработки;

  • бизнес-план это документ, который не может быть статичным, в него следует вносить изменения, отражающие динамику условий предпринимательской деятельности предприятия.




Похожие:

Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconА. О. Бизнес-планирование в расплывчатых условиях Бизнес-план
Недосекин Алексей Олегович, консультант компании Сименс Бизнес Сервисез, канд техн наук
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconБизнес из грязи
Электронная cd версия книги практического пособия для начинающих собственный бизнес
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconБизнес из грязи
Электронная cd версия книги практического пособия для начинающих собственный бизнес
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconОптимизация бизнес-портфеля корпорации
Возможно лишь говорить об определенных ожиданиях, связанных с доходностью и риском соответствующих бизнес-проектов
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconБизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconЧем интересен бизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconЧем интересен бизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconФаустовщина. Серия «Маргарита или кровавая Мери»
Оставшись без работы на некоторое время, Мефистофель решил пойти в модельный бизнес, точнее в фотомодельный бизнес…М-да…
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconКурсы «открываем бизнес из грязи»
Хотелось бы этого или нет, но Россия потихоньку и уверенно приобретает свой средний и малый бизнес, основу стабильности экономики...
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются iconКурсы «открываем бизнес из грязи»
Хотелось бы этого или нет, но Россия потихоньку и уверенно приобретает свой средний и малый бизнес, основу стабильности экономики...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов