6. План механизации строительства icon

6. План механизации строительства



Название6. План механизации строительства
Дата конвертации14.12.2012
Размер90.29 Kb.
ТипДокументы
1. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Вспомогательные таблицы.doc
2. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/Таблицы сокращенные2003.doc
3. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/таблицы полные 2003.doc
4. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 2 Отчетность.doc
5. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 3 ТЭпоказатели.doc
6. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 4 данные по ИП.doc
7. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/деловая игра.doc
8. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/пример.doc
9. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/10 Бизнес-анализ.doc
10. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/11 организация разработки.doc
11. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/12 содержание б.п. инвест.проекта.doc
12. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/13 модификации бмзнес-плана.doc
13. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/методика ЮНИДО.doc
14. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/практика.doc
15. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/стандарты.doc
16. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/1система планов.doc
17. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/2 Место и роль бизнес-плана.doc
18. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/3 Предпосылки, потребители.doc
19. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/4 Этапы и приоритеты бизнес-планирования.doc
20. html">/планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/5 Технология разработки.doc
21. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/6 Цели, задачи, преимущества.doc
22. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/7 Маркетинговое планирование.doc
23. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/8 Финансовый план.doc
24. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/9 Предупреждение риска.doc
25. /планирование/1.бизнес-планирование/Рабочая программа.doc
26. /планирование/1.бизнес-планирование/модуль бизнес-план.DOC
27. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/1портфель заказов.doc
28. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/2производ. программа.doc
29. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/3план ОТМ.doc
30. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/4план труд.doc
31. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/5план механизации.doc
32. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/6план материалы.doc
33. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/7план себестоимости.doc
34. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/8Финансовый план.doc
35. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/9оперативный план.doc
36. /планирование/2.деловое планирование/Рабочая программа.doc
37. /планирование/2.деловое планирование/электронный модуль.DOC
Бизнес-стратегия общества: подход: характер действий на рынке: «Дерево целей»
Обеспеченность общества собственными средствами
Обеспеченность общества собственными средствами
Организация Хозяйственное общество 1 активбаланс а
Приложение Технико-экономические показатели работы обществ
Данные для расчета показателей коммерческой эффективности инвестиционных проектов
Бизнес-планирование» задачи и этапы деловой игры «бизнес-планирование» 1 Проспект игры
Тесты для самопроверки Выберите правильное определение понятия «бизнес-планирование»?
Лекция 10 Методика бизнес-анализа
Лекция 12 Организация управления разработкой бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана. Определение миссии и целей бизнеса Проведение бизнес-анализа
Лекция 13. Особенности составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Методы экономического обоснования инвестиционных проектов Российскими нормативами предусматриваются следующие
Лекция 14 Модификации бизнес-планов Американская модель бизнес-плана Европейская модель бизнес-плана Российская модель бизнес-плана
Исследование возможностей
Бизнес-планирование Тема Зарубежный опыт бизнес-планирования 1 Американская модель бизнес-плана Резюме плана > Описание цели Описание предприятия
Стандарты бизнес-планирования
1. Система планов организации
Бизнес-планирование Тема Место и роль бизнес-плана
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются
Лекция 1 Этапы бизнес-планирования Возникновение бизнес-идеи (замысла проекта). Назначение профессиональной команды разработчиков бизнес-плана, включая консультантов
Лекция Технология разработки разделов бизнес-плана. Американская модель бизнес-плана Резюме плана Описание цели Описание предприятия
Лекция Бизнес-планирование: цели, задачи, преимущества 1 Взаимосвязь задач бизнес-планирования
Лекция Маркетинговые принципы планирования. Оценка рыночных позиций предприятия
Лекция Механизм финансового планирования
Лекция 9 Предупреждение предпринимательского риска
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное-планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля
2. Формирование «портфеля заказов» строительной организации
3. Планирование производственной программы
4. Планирование технического развития со
Решение как экономических, так и социальных задач. В связи с этим рассчитываются следующие показатели
6. План механизации строительства
7. План материально-технического снабжения
Решение следующих задач
9. Финансовый план строительной организации
10. Оперативное планирование
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля Получить представление о сущности современной концепции планирования в строительных организациях


6. План механизации строительства

Планирование механизации строительства включает в себя пять основных комплексов задач:

  1. Планирование уровня механизации отдельных видов строительно-монтажных работ.

  2. Планирование общей потребности в строительных машинах и механизмах в расчете на производственную программу работ.

  3. Планирование целесообразных размеров поставок машин на объекты строительства исходя из их имеющегося количества в организации и возможных календарных сроков их полезной работы на стройках.

  4. Выбор рациональных схем обеспечения плановой потребности по видам машин, включая лизинг, аренду и приобретение в собственность.

  5. Планирование расходов организации на эксплуатацию строительных машин.


Планирование уровня механизации отдельных

видов строительно-монтажных работ.

Уровень механизации работ определяется отношением объема СМР, выполненных с применением средств механизации, к общему объему работ данного вида.

При определении планового уровня производительности труда следует принимать во внимание действие следующих факторов:

  • достигнутый уровень механизации работ за предыдущий период;

  • наличие физического и морального износа строительной техники;

  • осуществление ОТМ, направленных на улучшение использования и внедрение новой техники.


Общая формула расчета планового уровня механизации СМР:

Умех.пл = Омех.пр  (100 + Рв)  (100 + Рм)  (Опл  100), где:

Умех.пл – планируемый уровень механизации данного вида работ;

Омех.пр – объем данного вида работ, выполненный механизированным способом в предыдущем периоде;

Опл - объем данного вида работ, подлежащий выполнению в плановом периоде;

Рв – планируемый процент увеличения выработки (эксплутационной производительности) строительных машин, используемых при производстве данного вида работ;

Рм – процент увеличения в плановом периоде суммарной технической мощности парка машин, используемых при производстве данного вида работ.

Актуальность планирования повышения уровня механизации СМР вызвана тем, что до настоящего времени - 45% рабочих заняты ручным трудом.


Планирование общей потребности в строительных машинах

и механизмах в расчете на производственную программу работ

Для выполнения производственных пропорций необходимо такое количество машин и механизмов, которое при заданном уровне механизации СМР позволит соблюсти плановые сроки выполнения работ. Планирование потребности в технике осуществляется на объем СМР, выполняемых собственными силами, а также на работы в подсобном производстве.

При планировании потребности в машинах и механизмах принимается во внимание, что часть строительной техники специализирована на выполнении конкретного вида работ, а отдельная ее часть в использовании многофункциональна.

А) Определение количества машин и механизмов в привязке к конкретной номенклатуре исходя из физических объемов данного вида работ:

Мпл = (Опл  Умех.пл) / (100  Пэ.ч  Т) , где:

Опл – объем работ в физическом выражении на планируемый период;

Умех.пл – планируемый уровень механизации данного вида работ;

Пэ.ч – часовая эксплутационная производительность конкретной машины, используемой при производстве данного вида работ (единица измерения физического объема работ);

Т – годовой фонд рабочего времени одной конкретной машины на планируемый период (час).

В данной формуле в числителе – плановый объем работ в физическом выражении, а в знаменателе – предполагаемая годовая эксплутационная производительность одной машины.

При этом часовая эксплутационная производительность работы конкретной машины определяется на основании данных о фактической производительности за предыдущий период (учитываются потери по времени и мощности) и проценте увеличения выработки в планируемом периоде за счет реализации мероприятий плана технического развития.

Число часов работы одной машины в планируемом периоде устанавливается на основе расчета годового и сменного режима ее эксплуатации. Число часов работы машины в смену учитывает неизбежные внутрисменные потери времени, а также затраты времени на подготовительно-заключительные операции, технологические перерывы и техническое обслуживание. Годовое количество смен работы машины учитывает время, необходимое для ремонта и перебазировки, неизбежные целосменные потери, а также предусмотренную сменность работы машины.

Б) По ряду строительных машин и механизмов плановая потребность в их количестве не может быть определена в привязке к физическим объемам работ. Это касается техники многофункционального назначения, используемой при производстве разнородных работ, связанных с проведением комплексной механизации строительства (краны, бульдозеры, погрузчики, технологический и внутрипостроечный транспорт).

Для данной номенклатуры строительных машин и механизмов используется следующая методика:

1 этап. На основе технической документации (ПОС, ПОР, ППР) или по практическим данным организации устанавливается норма выработки в машино-сменах работы (нормативное время пребывания машин на площадке) в расчете на 1 тыс. рублей СМР. При этом происходит дифференциация данной нормы по видам строительства, осуществляемым организацией.

2 этап. На основе норм выработки по видам строительства и коэффициента, учитывающего изменение структуры работ в планируемом периоде, рассчитывается средняя норма выработки на 1 тыс. рублей по организации.

3 этап. Рассчитывается годовой фонд рабочего времени машин и механизмов.

4 этап. Определяется плановая потребность в машинах и механизмах:

Мпл = (СНвр / Т)  Опл , где:

СНвр – средняя норма времени (машино-смены /1тыс.рублей) по виду машин;

Т - годовой фонд рабочего времени по виду машин на планируемый период (машино-смены);

Опл – плановый объем работ в стоимостном выражении (тыс.рублей).

Затем устанавливается общая потребность по всем видам строительных машин и механизмов, которая сводится в специальную плановую ведомость.


Планирование целесообразных размеров поставок машин на объекты строительства исходя из их имеющегося количества в организации

и возможных календарных сроков их полезной работы на стройках

Плановая потребность в строительных машинах и механизмах рассчитана в целом на программу работ. Но организация на начало планируемого периода располагает определенным количеством техники. В течение планируемого периода техника может выбывать по различным причинам (износ, аварии). Все это предопределяет необходимость планирования поставки техники в распоряжение строительной организации:

Мпост = (Мпл – Мн)  Крп + В , где:

Мпост – количество машин конкретной номенклатуры, которое должно быть поставлено в распоряжение строительной организации в течение планируемого периода;

Мн – количество машин конкретной номенклатуры, имеющихся в распоряжении строительной организации на начало планируемого периода;

В – количество выбывающих машин в течение планируемого периода в связи с износом и авариями;

Крп – поправочный коэффициент, учитывающий ритмичность поставки строительных машин и механизмов в течение планируемого периода.

Необходимость использования поправочного коэффициента вызвана тем, что машины и механизмы поставляются в строительные организации в течение планового периода постепенно и в различные сроки. Это вызывается многими причинами:

  1. Отсутствие у строительной организации на начало года достаточных средств для приобретения всего необходимого количества техники.

  2. Конкретные виды машин и механизмов должны поступать в распоряжение строительной организации в привязке к календарным срокам выполнения конкретных видов работ.

  3. У заводов-изготовителей строительной техники могут возникать ограничения на поставку, связанные с ритмичностью загрузки своих мощностей.

Расчет поправочного коэффициента ведется по формуле:

Крп = 12 / (Мпреб  Дпреб) / Мпреб , где:

Мпреб – количество машин, пребывающих в распоряжении строительной организации в отдельные интервалы планируемого периода (в % к их общему количеству);

Дпреб – продолжительность пребывания машин на строительных площадках от момента поставки до конца планируемого периода (мес.).

Если все строительные машины поставляются в начале планируемого периода, то Крп = 1. В противном случае количество машин, поступающих в распоряжение строительной организации, увеличивается пропорционально реальному времени их использования в течение планируемого периода.

Выбор рациональных схем обеспечения плановой потребности в технике


В рыночных условиях у строительных организаций сложились различные организационные формы и финансовые схемы обеспечения потребности в машинах и механизмах. В первую очередь, это приобретение техники в собственность организации. Второе, налаживание взаимоотношений с лизинговыми компаниями (долгосрочный и оперативный лизинг). Третье, передача выполнения комплексов механизированных работ другим организациям на условиях субподряда. Четвертое, заключение со специализированными организациями договоров на аренду строительной техники как с обслуживающим персоналам, так и без него. Выбор той или иной схемы во многом зависит от масштабов и доходности бизнеса, стабильности и перспективности производственных заказов, сложности эксплуатации и ремонта самой техники.

Первое направление предусматривает максимальное наращивание производственного потенциала за счет собственных и привлеченных средств. Оно реализуется в строительных организациях, относящихся к крупному бизнесу.

Для организаций среднего бизнеса наиболее распространенными явились взаимоотношения с лизинговыми компаниями, минуя завод-изготовитель (схемы долгосрочного прямого и возвратного лизинга).

В организациях малого бизнеса преобладает оперативный лизинг, а также повременная аренда техники у специализированных строительных организаций.


Планирование расходов организации на эксплуатацию

строительных машин и механизмов

Планирование расходов по эксплуатации строительных машин и механизмов привязано к принятым в организации формам и схемам приобретения и использования техники.

А) Собственные машины и механизмы.

По технике, используемой в основном и подсобном производствах, составляется смета единовременных и текущих расходов.

Размер единовременных расходов определяется по конкретным типам машин и зависит от их перестановок, перебазировок и условий перевозок, проведения монтажа и демонтажа, приобретения дополнительной оснастки и сменного оборудования, выполнения капитального ремонта.

К текущим относятся расходы на приобретение электроэнергии, топлива, сжатого воздуха, смазочных материалов, инструментов, запасных частей, а также затраты на проведение текущего ремонта и эксплутационного обслуживания строительной техники. Наряду с этим к текущим расходам относятся начисляемые амортизационные отчисления, основная и дополнительная заработная плата машинистов и персонала, обслуживающего технику.

Единовременные и текущие расходы относятся на себестоимость СМР по статье – затраты на эксплуатацию машин и механизмов.

Б) Взаимоотношения с лизинговыми компаниями.

Прежде всего, строительная организация вносит лизинговые платежи, которые являются платой за владение и пользование объектом лизинга (строительная техника). В лизинговый платеж включаются: плата за услуги (процентное вознаграждение) лизингодателя, амортизация лизингового имущества за период, указанный в договоре, оплата процентов за кредиты, используемые лизингодателем на приобретение предмета лизинга, НДС и налог на имущество, уплачиваемые лизингодателем, страховые взносы за страхование предмета лизинга, если оно осуществлялось лизингодателем.

Лизинговые платежи могут начисляться равными долями в течение всего срока лизинга, а также путем первоначального перечисления аванса в согласованном размере и погашения в последующем оставшейся суммы равными долями. В зависимости от выбранной схемы начисления платежей строительная организация определяет соответствующие расходы на планируемый период. Расчеты по лизинговым платежам относятся ежемесячно на себестоимость СМР по статье внереализационные расходы.

Кроме лизинговых платежей в рамках эксплуатации предмета лизинга (строительной техники) у подрядчика возникают текущие расходы, связанные с приобретением электроэнергии, топлива, сжатого воздуха, смазочных материалов, инструментов, запасных частей, проведением текущего ремонта. К ним также относятся затраты на основную и дополнительную заработную плату машинистов и персонала, обслуживающего строительную технику. Текущие расходы, связанные с эксплуатацией предмета лизинга, относятся на себестоимость СМР по статье – затраты на эксплуатацию машин и механизмов.

В) При передаче комплексов механизированных работ другим организациям в порядке субподряда их стоимость уменьшает объем работ, выполняемый собственными силами строительной организации. Расходы на эксплуатацию строительной техники в этом случае не планируются.

Г) При повременной аренде техники у специализированных организаций величина арендной платы рассчитывается и согласовывается заинтересованными сторонами. Она включает в себя текущие расходы, размер которых определяется в зависимости от того в какой степени строительная организация берет на себя ответственность за текущее обслуживание арендуемой техники. Кроме этого арендная плата может учитывать возможные доходы специализированных организаций от сдачи своего имущества в аренду. Величина арендной платы относится строительной организацией на себестоимость СМР по статье – затраты на эксплуатацию машин и механизмов.




Похожие:

6. План механизации строительства iconРоссийской федерации
Филимонов Сергей Леонидович – заведующий кафедрой правового регулирования строительства и жкх государственной академии строительства...
6. План механизации строительства iconПеречень исходных данных для разработки технического предложения на электростанцию
Район, пункт и площадка строительства: план земельного участка, отведенного под строительство
6. План механизации строительства iconСправочник базовых цен на проектные работы для строительства
Справочник предназначен для применения организациями различных организационно-правовых форм, имеющих лицензию на выполнение соответствующих...
6. План механизации строительства iconПо вопросу строительства Орловского тоннеля под р. Невой в Санкт-Петербурге
Пискаревский пр., д. 21, Санкт-Петербург, 195176, направляет Вам свои возражения по поводу проекта строительства Орловского тоннеля,...
6. План механизации строительства iconРешение задач прикладной информатики в менеджменте
Отель на берегу моря планирует проложить дорожку на пляж из точки а в точку с (рисунок 1). Стоимость строительства одного метра дорожки...
6. План механизации строительства iconАнализ рынка строительства объектов малой генерации
Количественная и качественная оценка рынка строительства объектов малой генерации 7
6. План механизации строительства iconИнженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений II уровня ответственности
Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений II уровня ответственности
6. План механизации строительства iconМосква мэр распоряжение от 11 апреля 2000 г. N 378-рм о положении о едином порядке предпроектной и проектной подготовки строительства в г. Москве
...
6. План механизации строительства iconПроблема государственного строительства в русской консервативной печати 70 90-х гг. XIX в

6. План механизации строительства iconСредний уровень базовых цен на проектные работы для строительства и инфляционный

6. План механизации строительства iconУтверждаю
Разработка Раздела «Охрана окружающей среды»: проекта строительства (реконструкции)
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов