Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» icon

Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование»



НазваниеРабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование»
Дата конвертации14.12.2012
Размер85.53 Kb.
ТипРабочая программа
1. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Вспомогательные таблицы.doc
2. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/Таблицы сокращенные2003.doc
3. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложене 1 таблицы рейтинга/таблицы полные 2003.doc
4. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 2 Отчетность.doc
5. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 3 ТЭпоказатели.doc
6. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/Приложения/Приложение 4 данные по ИП.doc
7. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/деловая игра.doc
8. /планирование/1.бизнес-планирование/ДИ Бизнес-планирование/пример.doc
9. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/10 Бизнес-анализ.doc
10. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/11 организация разработки.doc
11. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/12 содержание б.п. инвест.проекта.doc
12. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/13 модификации бмзнес-плана.doc
13. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/методика ЮНИДО.doc
14. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/практика.doc
15. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/14. зарубежный опыт бизнес-планирования/стандарты.doc
16. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/1система планов.doc
17. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/2 Место и роль бизнес-плана.doc
18. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/3 Предпосылки, потребители.doc
19. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/4 Этапы и приоритеты бизнес-планирования.doc
20. html">/планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/5 Технология разработки.doc
21. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/6 Цели, задачи, преимущества.doc
22. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/7 Маркетинговое планирование.doc
23. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/8 Финансовый план.doc
24. /планирование/1.бизнес-планирование/Лекции бизнес-планирование/9 Предупреждение риска.doc
25. /планирование/1.бизнес-планирование/Рабочая программа.doc
26. /планирование/1.бизнес-планирование/модуль бизнес-план.DOC
27. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/1портфель заказов.doc
28. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/2производ. программа.doc
29. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/3план ОТМ.doc
30. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/4план труд.doc
31. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/5план механизации.doc
32. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/6план материалы.doc
33. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/7план себестоимости.doc
34. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/8Финансовый план.doc
35. /планирование/2.деловое планирование/Лекции/9оперативный план.doc
36. /планирование/2.деловое планирование/Рабочая программа.doc
37. /планирование/2.деловое планирование/электронный модуль.DOC
Бизнес-стратегия общества: подход: характер действий на рынке: «Дерево целей»
Обеспеченность общества собственными средствами
Обеспеченность общества собственными средствами
Организация Хозяйственное общество 1 активбаланс а
Приложение Технико-экономические показатели работы обществ
Данные для расчета показателей коммерческой эффективности инвестиционных проектов
Бизнес-планирование» задачи и этапы деловой игры «бизнес-планирование» 1 Проспект игры
Тесты для самопроверки Выберите правильное определение понятия «бизнес-планирование»?
Лекция 10 Методика бизнес-анализа
Лекция 12 Организация управления разработкой бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана. Определение миссии и целей бизнеса Проведение бизнес-анализа
Лекция 13. Особенности составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Методы экономического обоснования инвестиционных проектов Российскими нормативами предусматриваются следующие
Лекция 14 Модификации бизнес-планов Американская модель бизнес-плана Европейская модель бизнес-плана Российская модель бизнес-плана
Исследование возможностей
Бизнес-планирование Тема Зарубежный опыт бизнес-планирования 1 Американская модель бизнес-плана Резюме плана > Описание цели Описание предприятия
Стандарты бизнес-планирования
1. Система планов организации
Бизнес-планирование Тема Место и роль бизнес-плана
Лекция Предпосылки, потребители, модификации и особенности разработки бизнес-планов Основными предпосылками бизнес-планирования являются
Лекция 1 Этапы бизнес-планирования Возникновение бизнес-идеи (замысла проекта). Назначение профессиональной команды разработчиков бизнес-плана, включая консультантов
Лекция Технология разработки разделов бизнес-плана. Американская модель бизнес-плана Резюме плана Описание цели Описание предприятия
Лекция Бизнес-планирование: цели, задачи, преимущества 1 Взаимосвязь задач бизнес-планирования
Лекция Маркетинговые принципы планирования. Оценка рыночных позиций предприятия
Лекция Механизм финансового планирования
Лекция 9 Предупреждение предпринимательского риска
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное-планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля
2. Формирование «портфеля заказов» строительной организации
3. Планирование производственной программы
4. Планирование технического развития со
Решение как экономических, так и социальных задач. В связи с этим рассчитываются следующие показатели
6. План механизации строительства
7. План материально-технического снабжения
Решение следующих задач
9. Финансовый план строительной организации
10. Оперативное планирование
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование»
Тесты для самопроверки Глоссарий Учебные цели модуля Получить представление о сущности современной концепции планирования в строительных организациях



ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ


Институт бизнеса в строительстве и управления проектом

Кафедра экономики строительства и управления инвестициями



«УТВЕРЖДАЮ»

директор института бизнеса в строительстве и управления проектом, д.э.н., профессор М.Л. Разу


_________________________________


«_____» ___________________ 2010 г.



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА



по дисциплине:

«Внутрифирменное планирование»


Раздел 2. «Деловое планирование»


Москва - 2010




Составитель:

доктор экономических наук, профессор М.И. Воронин




1. Организационно-методические указания

Целью дисциплины "Внутрифирменное планирование" (раздел 2) является изучение теоретических концепций и нормативно-методических положений, а также развитие практических навыков производственных менеджеров в области делового планирования деятельности строительных организаций.

Дисциплина "Внутрифирменное планирование" является одной из профилирующих учебных дисциплин при подготовке будущего специалиста и базируется на таких учебных дисциплинах как "Экономика предприятия", "Микроэкономика" и др.

Будущие специалисты должны владеть знаниями по разработке целевых задач и приоритетов в деятельности строительного предприятия и его подразделений, уметь принимать оптимальные планово-экономические решения по формированию портфеля заказов, внедрению новейших прогрессивных технологий и новых продуктов, обеспечению эффективного инвестирования, прибыли, достаточной для развития и реализации бизнес-проектов.

Полученные в процессе изучения дисциплины "Внутрифирменное планирование" знания позволят в практической деятельности:

  • оценивать производственно-экономический потенциал фирм;

  • обосновывать стратегические направления предпринимательской деятельности;

  • производить расчеты показателей эффективности;

  • осуществлять финансовое, в том числе инвестиционное планирование;

  • предусматривать рациональное ресурсное обеспечение;

  • производить плановые расчеты и составлять бизнес-планы.

Итоговая оценка знаний — защита курсового проекта и сдача экзамена.


2. Темы учебных занятий



Тема 1. Производственно-экономический (мощностной) потенциал строительных организаций и методы его определения

Тема 2. Формирование портфеля заказов организации на контрактной основе

Тема 3. Планирование инновационной деятельности строительных организаций

Тема 4. Планирование материально-технического обеспечения производственных программ

Тема 5. Планирование труда в строительных организациях различных форм собственности

Тема 6. Финансовое планирование. Его составные части. Планирование издержек производства, прибыли и рентабельности строительного производства.

Тема 7. Планирование инвестиционной деятельности организации


3. Содержание тем программы


Тема 1. Производственно-экономический (мощностной) потенциал строительных организаций и методы его определения

Понятие производственно-экономического потенциала строительной организации и ее звеньев. Производственная мощность и методы ее расчета. Сбалансированность планируемых объектов строительно-монтажных работ и ввода в действие с производственными мощностями подрядных организаций и ресурсами. Планирование развития и улучшения использования производственных мощностей. Резервные мощности в условиях рынка.


Тема 2. Формирование портфеля заказов организации на контрактной основе

Принципы формирования портфеля заказов. Предложения заказчиков на строительство объектов. Критерии выбора (получения) подряда. Подрядные торги (тендеры). Тендерная документация. Формы договорных отношений в условиях различных видов собственности.

Производственная программа - основной документ внутрифирменного планирования. Диверсифицированность производственных программ в целях поддержания конкурентного преимущества фирмы. Показатели производственной программы. Роль хозяйственных связей. Договоры подряда и субподряда как основа формирования портфеля заказов, объема продаж. Связь производственных программ с проектно-сметной документацией (ПОС и ПНР). Планирование ввода в действие производственных мощностей и объектов. Планирование услуг. Планирование объемов подрядных работ с учетом их структуры. Планирование задела. Система показателей, характеризующих состояние незавершенного строительного производства. Планирование программы в фактическом выражении. Распределение программы по исполнителям. Календаризация годовой программы. Вариантность программы и ее оптимизация по рыночным критериям. Планирование сбыта и коммерческой деятельности строительных организаций (условия расчетов, сроки, формы оплаты).


Тема 3. Планирование инновационной деятельности строительных организаций

Инновации и их роль в повышении гибкости, эффективности производства, экономическом росте организации в условиях сегментированного рынка. Инновационная деятельность как одна из основных функций организации, ее менеджмента. Каталоги паспортов научно-технических достижений, другие источники нововведений. Важнейшие обобщающие показатели научно-технического прогресса и эффективности строительного производства. Планирование инновационной деятельности (научно-технического развития) строительных организаций. Направления плана и формы проявления эффективности отдельных групп мероприятий по нововведениям. Методика расчета эффективности инновационных мероприятий по повышению производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ в части условно-постоянных и условно-переменных затрат.


Тема 4. Планирование материально-технического обеспечения программы работ.

Исходная информация. Определение потребности в строительных материалах, деталях и полуфабрикатах с учетом их экономии и снижения материалоемкости продукции. Планирование минимально необходимых производственных запасов материалов и их завоза. Планирование комплектации объектов строительства. Планирование затрат на строительные материалы и детали. Особенности планирования материально-технического обеспечения в условиях рыночных отношений и развитых горизонтальных связей.

Планирование уровня механизации строительства. Определение потребности в строительных машинах и механизмах. Источники покрытия потребности в условиях рыночных отношений. Планирование использования машин по времени и выработке. Планирование издержек на эксплуатацию строительных машин. Амортизационная политика, ее учет при расчете плановых показателей.


Тема 5. Планирование труда в строительных организациях.

Особенности планирования трудовых показателей в условиях конкурентных отношений (с учетом повышения интенсификации труда, занятости рабочих, квалификации и др.). Влияние сочетания ресурсов на конкурентных рынках (труда и капитала) на минимизацию издержек и максимизацию прибыли. Производительность труда и планирование ее роста. Планирование прироста объемов производства за счет роста производительности труда.

Критерии формирования численности работников строительно-производственного персонала. Планирование развития кадрового потенциала организации. Планирование оплаты труда в строительных организациях с различными формами собственности и хозяйствования. Внутрифирменные (внутрипроизводственные) тарифные условия оплаты труда работников предприятий. Минимальная тарифная ставка. Регулирование оплаты труда. Тарифные соглашения. Контрактная система найма работников. Фонд потребления. Анализ и оценка поведенческих ситуаций трудового коллектива при принятии плановых решений по труду. Зарубежный опыт трудовых отношений в строительных фирмах.


Тема 6. Финансовое планирование. Его составные части. Планирование издержек производства, прибыли и рентабельности строительной организации

Планирование финансового обеспечения деятельности организации. Прогноз рентабельности. Исходная информация для расчета плановых показателей по прибыли и издержкам производства. Классификация издержек. Валовые, предельные, постоянные, переменные, издержки упущенных возможностей. Структура себестоимости строительных работ. Правила расчета (калькулирования) издержек производства. Методы планирования себестоимости строительно-монтажных работ. Их достоинства и недостатки.

Планирование прибыли (дохода) от реализации строительной продукции, объемов работ, услуг и других видов деятельности. Планирование потребности в оборотных средствах. Состав и методы планирования доходов и расходов. Бюджетирование. Функциональные и сводные бюджеты. Финансовые взаимоотношения строительно-монтажных организаций с федеральным и местным бюджетом, банками и другими организациями. Планирование налогов и других отчислений. Планирование распределения прибыли с учетом экономических интересов строительных предприятий и целей их развития. Планирование рентабельности строительного производства.


Тема 7. Планирование инвестиционной деятельности организации

Долгосрочное финансовое планирование. Формирование инвестиционных стратегий. Определение потребностей в капитале.

Планирование капитальных вложений. Краткосрочное финансовое планирование. Формирование инвестиционного портфеля. Инвестиционные ресурсы предприятия. Оценка и анализ инвестиционных возможностей организации. Собственные и привлеченные средства инвестора: прибыль, амортизация, акционерный капитал, инвестиционные ценные бумаги.

Заемные средства и планирование порядка их возврата. Информация, необходимая для принятия инвестиционных решений организации. Расчет эффективности инвестиций, как основа для принятия инвестиционных решений в инвестиционном плане.

4. Контрольные вопросы для оценки знаний

  1. Каковы основные функции строительных предприятий?

  2. Перечислите основные принципы внутрифирменного планирования.

  3. Каковы виды планирования?

  4. Задачи, содержание и организация стратегического планирования.

  5. Задачи, содержание и организация текущего и оперативного планирования.

  6. Зарубежный опыт внутрифирменного планирования.

  7. Информационное обеспечение внутрифирменного планирования.

  8. Внутрифирменные нормативы и их роль.

  9. Что такое производственно-экономический потенциал организации?

  10. Какие существуют методы расчета производственной мощности организации?

  11. Как формируется портфель заказов в условиях рынка?

  12. Показатели производственной программы и порядок их расчета.

  13. Планирование инновационной деятельности организации.

  14. Расчеты эффективности инновационных мероприятий, методические подходы.

  15. Как рассчитать потребность в строительных машинах и механизмах?

  16. Методы определения затрат на эксплуатацию строительных машин.

  17. Что лежит в основе планового обоснования численности и фонда оплаты труда?

  18. Как осуществляется планирование производительности труда в строительстве?

  19. Содержание финансового планирования, разделы.

  20. Классификация издержек производства и их планирование.

  21. Показатели прибыли, их назначение, рентабельность и методы ее расчета.

  22. Баланс доходов и расходов.


5. Литература


Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2. М., 1996.

Алексеева М.М. "Планирование деятельности фирмы". - М., Финансы и статистика, 2006.

Ансофф И. "Стратегическое управление". М., Экономика, 2004.

Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование" М., Инфра-М, 2004.

Градов А.П. "Экономическая стратегия фирмы" С.Пб, 2005.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. "Планирование предпринимательской деятельности предприятия". Методическое пособие. М., Инфра-М, 2006.

Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. "Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций". М, Филинъ, 2005.




Похожие:

Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconДокументы
1. /Рабочая программа Семенова И.Ю/Введение и пояснительная.doc
2. /Рабочая...

Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconДокументы
1. /Рабочая программа Евсеевой С.В/Литература 6 класс/Пояснительная записка.docx
2....

Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconДокументы
1. /стратегическое планирование лекции/стратегическое планирование лекции/img031.pdf
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая учебная программа по дисциплине «Моделирование рынка ценных бумаг» ен. Р. 01 Направление подготовки 080000 «Экономика и управление»
Рабочая учебная программа составлена на основе примерной учебной программы по дисциплине
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая программа по истории в 5 классе Шумариной Надежды Алексеевны Рассмотрено на заседании
Тематическое планирование опирается на Стандарт основного общего образования по истории, Федеральную примерную программу по истории...
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconДокументы
1. /progr/ИЗО/Изо моё записка.doc
2. /progr/ИЗО/год.пл.изо.docx
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая программа по предмету «Физическая культура» Авторы программы: В. И. Лях Комплект учебников
Формирование итоговой оценки по предмету. 10. Тематическое планирование по годам обучения
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая программа по физике для 7 класса 2 часа в неделю (68 часов) Составитель: Белорусова г и учитель физики
Базисным учебным планом общеобразовательных учреждений 2004г. Программа составлена на основе авторской программы Е. М. Гутник и А....
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая программа по физике для 8 класса 2 часа в неделю (68 часов) Составитель: Белорусова г и учитель физики
Е. М. Гутник и А. В. Перышкина «Физика 7-9 класс», «Примерная программа основного общего образования по физике 7-9 классы». В программе...
Рабочая программа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» Раздел «Деловое планирование» iconРабочая программа по физике для 9 класса 2 часа в неделю (68 часов) Составитель: Белорусова г и учитель физики
Е. М. Гутник и А. В. Перышкина «Физика 7-9 класс», «Примерная программа основного общего образования по физике 7-9 классы». В программе...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы