План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы icon

План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы



НазваниеПлан перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы
Дата конвертации01.12.2012
Размер252.83 Kb.
ТипДокументы

План перспективного развития Елань-Коленовская школа № 2



Согласовано:

Председатель Управляющего совета: ____________________________

А.А. Токарев

Утверждаю:

Директор школы: ________________________________________

Н.С. Терентьев


План перспективного развития

Елань-Коленовской школы № 2 Новохоперского муниципального района Воронежской области

на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы







^ Основные направления развития школы

Срок исполнения

Ответственные

1

Переход на новые федеральные образовательные стандарты







^ Обновление содержания образования

1.1

Изучение нормативных документов о федеральных государственных стандартах общего образования.

Создание условий для перехода на ФГОС.

2011 г.

Директор, Зам.директора по учебно-воспитательной работе

1.2

Введение федеральных государственных стандартов начального общего образования в школе

1 класс

2 класс

3 класс

4 класс

5 класс



2011 год,

2012 год,

2013 год,

2014 год,

2015 год.

Директор Зам.директора по учебно-воспитательной работе(УВР)

1.3

Мониторинг эффективности внедрения ФГОС начального общего образования.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР

1.
4


Разработка школьной  программы организации и содержания внеурочной деятельности обучающихся во второй половине дня в начальной школе.

2011-2012 уч.г.

Директор Зам.директора по УВР

1.5

Переход на новые учебно-методические комплекты начальной школы, обеспечивающие реализацию ФГОС.

2011 г.

Директор Зам.директора по УВР

1.6

Разработка и утверждение программ элективных курсов, факультативных занятий по отдельным учебным предметам вариативной части базисного учебного плана, программ дополнительного образования школьников.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР Зам.директора по воспитательной работе(ВР)

1.7

Мониторинг  демографической ситуации по поселку, определение перспективы комплектования начальной школы и профильных классов в старшей школе.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР

1.8

Организация работы по приведению в соответствие с требованиями ФГОС и новыми тарифно-квалификационными характеристиками должностных инструкций заместителей по УВР и ВР школы, учителей начальных классов.

До 30 августа 2011 года

Директор

^ Оценка качества результатов обучения на всех ступенях общего образования

1.9

Участие в независимой муниципальной итоговой аттестации учащихся начальной школы.

Стартовая диагностика по математике и русскому языку в 5-х классах.

Работа по плану-графику подготовки и проведения государственной итоговой аттестации выпускников, освоивших образовательные программы основного общего образования, с участием территориальной экзаменационной комиссии.

Работа по плану-графику мероприятий по подготовке выпускников к сдаче единого государственного экзамена.

Ежегодно

Ежегодно

В течение всего периода


В течение всего периода

Зам.директора по УВР

1.10

Апробация модели государственной итоговой аттестации выпускников основного общего образования в новой форме по предметам по выбору.

2011-2012уч.г.

Директор

Зам.директора по УВР

^ Влияние способа организации предпрофильного и профильного обучения на повышение качества образования

1.11

Расширение рамок профильного обучения (в соответствии с социальным заказом)

2010-2013 гг.

Администрация школы

1.12

Внедрение эффективных технологий контроля качества знаний в 1-11 классах

2012-2013 гг.

Администрация школы

1.13

Использование инновационных технологий в учебном процессе. Совместная проектная и научная деятельность учащихся, учителей и преподавателей.

В течение всего периода

Директор,

Зам. директора по УВР

1.14

Усовершенствование лекционно-семинарской и зачетной системы обучения в 10-11 профильных классах.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

Руководители школьных методических объединений (ШМО)

1.15

Модернизация технологии проведения промежуточной аттестации учащихся 8-11 классов с учетом условий предпрофильного и профильного обучения.

2011-2012 уч.г.

Администрация школы

1.16

Организация профильной летней школы для выпускников основной школы - будущих учащихся 10 классов.

Ежегодно

Администрация школы

1.17

Расширение форм получения образования (очно-заочное обучение, обучение по индивидуальному плану)

2012-2015 гг.

Администрация школы


^ Новшества в технологиях обучения, воспитания, развития учеников

1.18

Введение в учебно-воспитательный процесс образовательных технологий: модульной, ИКТ, гуманно-личностной, проектной, рейтинговой, обучение на коммуникативно-познавательной и проблемно-поисковой основах.

2011-2014 гг.

Зам.директора школы по УВР, ВР

^ Формирование духовной, нравственно богатой личности

1.19

Проведение школьных КТД

Ежегодно

Зам.директора по ВР

1.20

Организация акций милосердия

Ежегодно

Зам.директора по ВР

1.21

Организация тематических вечеров, интеллектуальных конкурсов, викторин, читательских конференций, кинолекториев.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

1.22

Организация экскурсий.

Ежегодно

Зам. директора по ВР

^ Воспитание патриота и гражданина

1.23

Сотрудничество с организациями ветеранов Великой Отечественной войны и локальных войн (проведение встреч с учениками, классных часов, поздравления ветеранов войны и труда с праздниками, организация для них праздничных школьных концертов)

Ежегодно

Зам. директора по ВР

Классные руководители

1.24

Организация проведения традиционных мероприятий

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

1.25

Организация встреч, конференций, семинаров, круглых столов, конкурсов, деловых игр по формированию правовой культуры учащихся совместно с правоохранительными органами

Ежегодно

Зам. директора по ВР

1.26

Участие в различных конкурсах патриотической направленности

Ежегодно

Зам. директора по ВР

^ Совершенствование работы с детьми с девиантным поведением

1.27

Проведение специальных воспитательных мероприятий для детей с девиантным поведением:

- раннее выявление и учет детей с девиантным поведением;

- посещение на дому совместно с представителями комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, родительским комитетом;

- работа Совета профилактики правонарушений;

- организация внеурочной занятости и организация летнего отдыха

Ежегодно

Зам. директора по ВР

Классные руководители

Ожидаемые результаты:

- качественное обновление содержания общего образования;

- рост качества знаний учащихся, подтвержденных независимой оценкой качества образования;

- повышение уровня компетентности выпускников в условиях современного социально-экономического развития;

- совершенствование реализации модели предпрофильного и профильного образования;

- обеспечение доступности качественного образования;

- расширение перечня педагогических технологий, регулярно применяемых в образовательном процессе;

- готовность материально-технических условий школы для введения новых образовательных стандартов;

- рост численности учащихся, обучающихся по ФГОС.

2

Развитие системы поддержки талантливых детей


2.1

Реализация школьной программы «Одаренные дети».

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

Зам.директора по ВР Руководители ШМО

2.2

Участие во Всероссийской олимпиаде школьников.

По плану проведения олимпиад

Зам.директора по УВР Руководители ШМО


2.3

Участие школьников в конкурсах, соревнованиях, смотрах разного уровня, дистанционных олимпиадах.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР Руководители ШМО

2.4

Проведение школьного конкурса «Ученик года»

Ежегодно

Зам. директора по ВР

2.5

Проведение предметных недель.

По планам работы ШМО

Руководители ШМО

2.6

Проведение тематических месячников.

По плану проведения месячников

Зам.директора по ВР

2.7

Проведение дней успеха с приглашением людей, имеющим профессиональные достижения.

Ежегодно

Зам.директора по ВР

2.8

Разработка проекта  дистанционного образования учащихся.

2011-2012 уч.г

Зам.директора по УВР

2.9

Консультативная деятельность по построению образовательной траектории одарённых детей.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

2.10

Совершенствование системы работы в школе с портфолио учащегося.

2011-2012 уч.г

Зам.директора по УВР

Зам.директора по ВР




Ожидаемые результаты:

- создание условий для оптимального развития одаренных детей;

- рост количества учащихся, участвующих во Всероссийской олимпиаде школьников, дистанционных олимпиадах, конкурсах, соревнованиях разного уровня;

- рост количества учащихся, занимающихся научно-практической и проектной деятельностью;

- повышение ИКТ-компетентности учащихся.






3

Совершенствование учительского корпуса


^ Повышение профессионального мастерства учителей-предметников

3.1

Участие в конкурсах профессионального мастерства.

В течение всего периода

Директор Зам.директора по УВР

3.2

Участие в школьных и городских научно-практических конференциях, семинарах, круглых столах, направленных на повышение квалификации педагогов.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

3.3

Проведение мастер-классов, открытых мероприятий педагогами школы, педагогами высшей школы, специалистами методических служб.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

3.4

Реализация плана курсовой подготовки педагогов школы.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР


3.5

Мотивирование педагогов на повышение квалификации через дистанционную форму обучения.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР


3.6

Подготовка публикаций педагогов в профессиональных изданиях, в средствах массовой информации.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

3.7

Пополнение школьной медиатеки передового педагогического опыта «Уроки педагогического мастерства».

В течение всего периода

Руководители ШМО

Зав. библиотекой

3.8

Совершенствование механизма материального и морального стимулирования учителей, дифференциации заработной платы педагогов в зависимости от качества предоставления образовательных услуг.

В течение всего периода

Директор

3.9

Совершенствование системы работы в школе с портфолио педагога.

2011-2012 уч.г

Зам.директора по УВР

3.10

Апробация новой формы аттестации педагогических кадров.

2011-2012 уч.г

Директор Зам.директора по УВР

3.11

Организация практики студентов на базе школы.

В течение всего периода

Директор

Зам.директора по УВР

3.12

Продолжение реализации плана обучения педагогов компьютерной грамотности.

В течение всего периода

Директор, тьюторы

^ Повышение профессионального мастерства классных руководителей

3.13

Проведение мониторинга развития сотрудничества классного руководителя с классом

В течение всего периода

Зам. директора по ВР


3.14

Проведение мастер–классов, открытых мероприятий классными руководителями школы,.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР




Ожидаемые результаты:

- сохранение доли педагогов с высшей и первой квалификационной категорией, при прохождении аттестации в новой форме;

- увеличение числа молодых специалистов, привлеченных к педагогической деятельности;

- совершенствование профессиональной компетентности педагогов школы;

- повышение ИКТ-компетентности педагогов школы.






4

Развитие школьной инфраструктуры


^ Обновление материально-технической базы

4.1

Мониторинг оснащения учебного процесса и оборудования учебных помещений.

Ежегодно


Директор,

Заведующий хозяйств.

4.2

Пополнение библиотечного фонда, медиатеки современными учебно-методическими комплексами, информационными цифровыми ресурсами.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР

Зав.библиотекой

4.3

Оснащение кабинетов школы современными учебно-дидактическими материалами, электронными образовательными ресурсами.

В течение всего периода

Директор

4.4

Проведение текущего ремонта здания школы.

Ежегодно


Директор, Заведующий хозяйством

4.5

Благоустройство зоны пришкольного участка.

2012-2014 гг.

Зам.директора по ВР Заведующий хозяйством

4.7

Организация постоянного доступа в Интернет и использования возможностей сети в обучении и внеклассной работе.

В течение всего периода

Директор, Зам.директора по УВР Руководители ШМО

4.8

Создание регистрационной базы для перехода на дистанционное общение с родителями и обучение учащихся.

2012-2014 уч.г.

Директор Зам.директора по УВР

4.9

Переход на электронный школьный документооборот.

2012-2013 уч.г.

Администрация




^ Формирование единого образовательного пространства







4.10

Разработка совместных планов работы школы и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

В течение всего периода

Директор

4.11

Заключение договоров взаимодействия с вузами, учреждениями культуры, общественными организациями, учреждениями дополнительного образования.

В течение всего периода

Директор

4.12

Организация работы школьной пресс-службы и школьного медиа-центра на базе школьной медиатеки

2012-2015 г.г.

Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР




Ожидаемые результаты:

- развитие материально- технической базы школы, повышение уровня обеспечения современным учебным оборудованием;

- образование и включение в школьную инфраструктуру новых составляющих;

- создание единой образовательной информационной среды;

- расширение области взаимодействия школы с другими организациями;

- расширение возможностей организации внеклассной работы, дополнительного образования






5

Сохранение и укрепление здоровья школьников


5.1

Создание условий для внедрения современных инновационных технологий физического воспитания обучающихся.

Ежегодно

Зам. директора по УВР.

Преподаватель физкультуры

5.2

Организация и проведение спортивных мероприятий с детьми и родителями на базе школы.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Преподаватель физкультуры

5.3

Проведение Дней безопасности.

Ежегодно

Преподаватель ОБЖ

5.4

Работа спортивных школьных секций.

В течение всего периода

Преподаватель физич.культуры

5.5

Организация работы школьного оздоровительного лагеря в период летних каникул

Ежегодно

Директор

5.6

Проведение дней здоровья (один раз в четверть)

Ежегодно

Зам. директора по ВР

Классные руководители

Преподаватель физкультуры

5.7

Лицензирование медицинского и прививочного кабинетов школы.

2011-2012

Директор

5.8

Использование различных форм массовой пропаганды здорового образа жизни.

Ежегодно

Все работники школы

5.9

Мониторинг состояния здоровья учеников 1-11 класса. Регулярное проведение медосмотров обучающихся

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

Медработник школы

5.10

Организация питания учащихся.

В течение всего периода

Директор школы

Зам. директора по ВР

5.11

Проведение контроля выполнения санитарных правил.

В течение всего периода

Администрация школы

5.12

Работа наркопоста.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

5.13

Регулярное проведение спортивных соревнований и праздников на всех ступенях обучения.

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

Зам. директора по ВР

Учитель физкультуры

5.14

Оборудование спортивного зала

2011-2012 уч.г

Директор школы

Учитель физкультуры

^ Обеспечение формирования здоровьесберегающих и культурных традиций семьи

5.15

Проведение с привлечением специалистов лекций, родительских собраний, конференций, посвященных возрастным особенностям обучающихся, проблемам наркозависимости, сохранения здоровья.

В течение всего периода

Директор школы

Зам. директора по ВР

5.16

Совершенствование просветительской работы среди родителей

В течение всего периода

Директор школы

Зам. директора по ВР

Классные руководители

5.17

Организация и проведение мероприятий с детьми и родителями на базе школы.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Классные руководители

^ Обеспечение здоровьесберегающей деятельности педагогов

5.18

Проведение профилактических медицинских осмотров, вакцинация не менее 60% педагогов

Ежегодно

Директор школы

Профком

5.19

Организация «Дней здоровья» для педагогов

В течение всего периода

Директор школы

Профком




Ожидаемые результаты:

- создание здоровьесберегающих условий обучения, обеспечивающих укрепление здоровья учащихся;

- сохранение показателей состояния здоровья школьников и педагогов;

- достижение высокого уровня мотивации учащихся к ведению здорового образа жизни;

- увеличение количества учащихся, вовлеченных во внеклассную спортивную деятельность






6

Расширение самостоятельности школы


^ Обновление финансирования школы

6.1

Переход на нормативное подушевое финансирование учреждения.

2011 г.

Директор

6.2

Переход в статус бюджетного учреждения

К 2012 г.

Директор

^ Деятельность органа государственно-общественного управления

6.3

Подготовка публичных отчетов о деятельности школы

Ежегодно

Администрация

6.4

Размещение информации о деятельности школы на школьном сайте, в средствах массовой информации.

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

6.5

Совершенствование государственно-общественных форм управления.

В течение всего периода

Директор

6.6

Реализация Программы развития школы в части «Формирование профильного обучения с учетом социального заказа общества и реалий социума школы»










^ Развитие опыта ученического самоуправления







6.7

Совершенствование работы органа школьного детского самоуправления «Совет старейшин» и детских общественных организаций.

2010-2011 уч.г

Зам.директора по ВР

6.8

Проведение дней самоуправления.

Ежегодно

Зам. директора по ВР


6.9

Участие активов классов в проведении проверок по выполнению правил внутреннего распорядка школы, организация дежурства по школе

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Кл.руководители

6.10

Совершенствование коллективно-организаторской деятельности ученического актива через традиционные школьные мероприятия

В течение всего периода

Кл.руководители


6.11

Возрождение престижности занятий общественно-полезным трудом.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Кл.руководители




Ожидаемые результаты:

- повышение конкурентоспособности школы в образовательном пространстве;

- модернизация деятельности органов самоуправления;

- повышение эффективности государственно-общественной формы управления школой;

- создание условий для перехода школы в статус бюджетного учреждения









Похожие:

План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПлан перспективного развития на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы моу крюковская основная общеобразовательная школа Лукояновского муниципального района
Моу крюковская основная общеобразовательная школа Лукояновского муниципального района
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПлан перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года
Муниципальное общеобразовательное учреждение Саврасовская основная общеобразовательная школа
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПлан перспективного развития мбоу лукояновская сош №1 на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
Лукояновская средняя общеобразовательная школа Лукояновского муниципального района, г. Лукоянов
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПрограмма развития по реализации национальной образовательной инициативы «наша новая школа»
По реализации национальной образовательной инициативы «наша новая школа» в муниципальном общеобразовательном учреждении «средняя...
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПриказ №373, приказа Министерства образования и науки Челябинской области «Об утверждении плана действий по модернизации общего образования в Челябинской области на 2011-2015 годы, направленного на реализацию национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» от 05.
Министерства образования и науки Челябинской области «Об утверждении плана действий по модернизации общего образования в Челябинской...
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconРаспоряжение от 11января 2011 г. №2-р ст. Павловская о плане действий по модернизации общего образования, направленных на реализацию национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» в муниципальном образовании Павловский район на 2011-2015 годы
«Наша новая школа» в Краснодарском крае на 2011-2015 годы» в муниципальном образовании Павловский район
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconУтвержден на заседании Управляющего совета протокол №2 от «24» марта 2011 г
Проект перспективного развития муниципального общеобразовательного учреждения Большетелекской основной общеобразовательной школы...
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconОб утверждении плана реализации национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на период 2010-2015 годов
Утвердить прилагаемый план реализации национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" на период 2010 – 2015 годов (далее...
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconПлан перспективного развития моу бсош №1 на основе инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015
Она стремится быть субъектом своей жизни, обеспечивая тем самым личностный и социальный прогресс
План перспективного развития Елань-Коленовской школы №2 Новохоперского муниципального района Воронежской области на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы iconСводный доклад муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №8 станицы Новопластуновской «О результатах реализации Национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
Информация о выполнении регионального плана первоочередных действий по реализации национальной образовательной инициативы «Наша новая...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов