Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( icon

Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» (



НазваниеКафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» (
Коновалов Д.М
Дата конвертации10.08.2012
Размер117.3 Kb.
ТипДокументы


Российский Государственный Социальный Университет

Факультет социального страхования, экономики и финансов

Кафедра предпринимательства и управления


Расчетно-Графическая работа №1

По дисциплине «Логистика»

Тема: «складская логистика»

(Вариант№106)


Работу выполнила: студентка

4

Факультет «Социального

страхования, экономики и финансов»

специальности

.

Проверил:

Доц. Коновалов Д.М.


Москва 2007

1.

Цель метода АВС – контроль за состоянием запасов товарно –материальных ценностей.

Группа изделий А:наиболее ценные изделия, на долю которых приходиться около 80% общей стоимости изделий, выпущенных фирмой и они составляют 15-20% поступившей на склад продукции, группа В: средние по стоимости изделия в количественном отношении составляют 30% общего выпуска, группа С: самые дешевые и самые массовые изделия.

В данной задаче классификационным признаком является стоимость запасов в рублях. Оценим объекты управления по выделенному признаку, выделив долю стоимости отдельно взятого запаса в их общей стоимости. Сгруппируем объекты управления в порядке убывания классификационного признака. Разделим совокупность на группы в соответствии с выбранной шкалой:






Доля в общей стоимости товарно-материальных зпасов

Доля в общем объеме запасов

Группа А

75-80%

10-15%

Группа В

15-20%

20-25%

Группа С

5-10%

60-70%



№позиции

средний запас по позиции

доля запаса товара (%)

№позиции

средний запас по позиции

Доля запаса товара(%)

вклад по нараст.
итогам

1

11060

18,09

14

23450

38,33

38,33

2

140

0,23

7

13700

22,39

60,72

3

5450

8,91

1

11060

18,08

78,8

4

360

0,59

3

5450

8,91

87,71

5

60

0,1

16

2380

3,89

91,6

6

440

0,72

11

1120

1,83

93,43

7

13700

22,39

19

680

1,11

94,54

8

320

0,52

22

460

0,76

95,3

9

80

0,13

6

440

0,72

96,02

10

30

0,05

4

360

0,59

96,61

11

1120

1,83

8

320

0,52

97,13

12

215

0,35

25

280

0,46

97,59

13

45

0,07

20

220

0,36

97,95

14

23450

38,33

12

215

0,35

98,3

15

130

0,21

17

180

0,29

98,59

16

2380

3,89

24

170

0,28

98,87

17

180

0,29

2

140

0,23

99,1

18

20

0,03

15

130

0,21

99,31

19

680

1,11

23

120

0,2

99,51

20

220

0,36

9

80

0,13

99,64

21

70

0,11

21

70

0,11

99,75

22

460

0,75

5

60

0,1

99,85

23

120

0,2

13

45

0,07

99,92

24

170

0,28

10

30

0,05

99,97

25

280

0,46

18

20

0,03

100

325

61180

100

325

61180

100






В соответствии с приведенной классификацией получим:




Доля в общей стоимости

товарно-материальных ценностей (%)



нарастающим итогом

(%)

Доля в общем объеме запасов

(%)

Нарастающим итогом (%)

ГруппаА

78,8

78,8

12

12

ГруппаВ

16,5

95,3

20

32

ГруппаС

4,7

100

68

100

Полученный результат изобразим графически:




Анализ кривой АВС показывает, что группа изделий А должна находиться под строгим контролем и учетом т.е изделия основные. Изделия В требуют обычного контроля, налаженного учета и постоянного внимания. Изделия С нуждаются в самом обыкновенном контроле (периодическая проверка уровней запаса).


Решим данную задачу с помощью дифференциального метода. Первые ступени повторяются, далее находим среднюю арифметическую стоимость запасов товара. Разделим совокупность на 3 группы: А-все запасы, затраты на которые в 6 раз превышают среднюю стоимость запасов, С-затраты, доля которых не превышает 5% в общей стоимости запасов, В-все остальные запасы. Получим:

Средняя 2447,2

6*среднюю 14683,2

0.5 общей 1223,6

стоимости






средний запас по позиции

Доля запаса товара(%)

вклад по нараст. Итогам

А

23450

38,33

38,33

В

13700

22,39

60,72

11060

18,08

78,8

5450

8,91

87,71

2380

3,89

91,6

1120

1,83

93,43

680

1,11

94,54

460

0,76

95,3

440

0,72

96,02

360

0,59

96,61

320

0,52

97,13

280

0,46

97,59

220

0,36

97,95

215

0,35

98,3

C

180

0,29

98,59

170

0,28

98,87

140

0,23

99,1

130

0,21

99,31

120

0,2

99,51

80

0,13

99,64

70

0,11

99,75

60

0,1

99,85

45

0,07

99,92

30

0,05

99,97

20

0,03

100

61180

100






В соответствии с приведенной классификацией получим:





Доля в общей ст-ти товарно-материальных запасов (%)

Нарастающим итогом (%)

Доля в общем объеме запасов

(%)

Нарастающим итогом (%)

А

38,33

38,33

4

4

В

59,97

98,3

52

56

С

1,7

100

44

100


Полученный результат изобразим графически:





Анализ кривой АВС показывает, что группа изделий А должна находиться под строгим контролем и учетом т.е изделия основные. Изделия В требуют обычного контроля, налаженного учета и постоянного внимания. Изделия С нуждаются в самом обыкновенном контроле (периодическая проверка уровней запаса).


2.

Цель задачи-определение местоположения склада, обслуживающего совокупность поставщиков и потребителей на некоторой территории с минимальными издержками по грузоперевозкам. Используем методический подход. Найдем центр равновесной системы транспортных затрат для места размещения склада. Для реализации метода построим в прямоугольной системе координат карту-схему размещения мест потребителей, поставщиков и потенциальных мест расположения склада. Для определения координат центра, т.е. точки в окрестности которой может быть размещен склад, используем след. зависимости:


Где Х,У- координаты центра равновесной системы транспортных затрат, км

n-число клиентов

m-число поставщиков

Х,Уpi- координаты размещения поставщиков

X,Ykj- координаты размещения клиентов

Тpi- транспортный тариф для i–го поставщика на перевозку груза у.е./т.км

Тkj- транспортный тариф для j-го клиента на перевозку груза у.е./т.км.

Qpi- вес груза, закупаемый у i-го поставщика, т.

Qkj- вес груза, реализуемый j-м клиентом, т.


№ клиента

коорд. Х,км

коорд. У,км

вес груза Q,т

транспортный тариф Т,у.е.

1

110

200

160

1,4

2

260

270

180

1,3

3

240

400

150

1,3

4

170

580

90

1,6

5

430

600

260

1,6

6

350

290

140

1,4




№ Поставщика

коордх\. Х,км

коорд. У,км

вес груза, Q,т

транспортный тариф Т,у.е.

1

420

40

410

0,8

2

290

210

380

0,9



Хск=641180/2079=308,4 км

Уск=660880/2079=317,9 км



Х

308,4

У

317,9




Согласно полученным результатам, распределительный склад необходимо расположить в соответствии со следующими координатами: по оси Х = 308.4, по оси У = 317.9.





Похожие:

Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconКафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» (
Цель метода авс – контроль за состоянием запасов товарно –материальных ценностей
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconКафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №2 По дисциплине «Логистика» Тема: «логистика запасов» (
Наиболее известными являются четыре варианта концепции: "точки заказа (перезаказа)", "быстрого реагирования", "непрерывного пополнения...
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconКафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №2 По дисциплине «Логистика» Тема: «логистика запасов» (
Наиболее известными являются четыре варианта концепции: "точки заказа (перезаказа)", "быстрого реагирования", "непрерывного пополнения...
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /Контрольная работа (логистика ЭКЗ 2004-2005).doc
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /логистика.doc
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /Госэкзамен (логистика).doc
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /Логистика-- Стенд.doc
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /Логистика перепод-- Стенд.doc
Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconДокументы
1. /Info.txt
2. /Расчетно - графическая работа...

Кафедра предпринимательства и управления Расчетно-Графическая работа №1 По дисциплине «Логистика» Тема: «складская логистика» ( iconКалендарно-тематический план По дисциплине Экономика общественного сектора Статус дисциплины обязательная Кафедра Экономики социальной сферы
Аудиторная работа общая (часы) 72 часа, в т ч лекции 36 часов, семинары 36 часов
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов