Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. icon

Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой.



НазваниеБизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой.
Дата конвертации27.08.2012
Размер58.07 Kb.
ТипБизнес-план
1. /ШПОРА! читать.doc
2. /Шпора! печатать.doc
3. /короткие шпоры по оп (самое основное, что она спрашивает).doc
4. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/1.txt
5. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/10.txt
6. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/11.txt
7. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/12.txt
8. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/13.txt
9. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/14.txt
10. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/15.txt
11. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/16.txt
12. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/18.txt
13. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/19.txt
14. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/2.txt
15. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/20.txt
16. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/21.txt
17. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/22.txt
18. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/23.txt
19. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/24.txt
20. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/25.txt
21. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/26.txt
22. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/27.txt
23. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/28.txt
24. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/29.txt
25. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/3.txt
26. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/30.txt
27. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/31.txt
28. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/33.txt
29. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/34.txt
30. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/35.txt
31. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/36.txt
32. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/38.
txt

33. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/39.txt
34. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/4.txt
35. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/41.txt
36. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/42.txt
37. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/5.txt
38. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/6.txt
39. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/7.txt
40. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/8.txt
41. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/9.txt
42. /шпора для смартфона/в формате DOC/1.doc
43. /шпора для смартфона/в формате DOC/10.doc
44. /шпора для смартфона/в формате DOC/11.doc
45. /шпора для смартфона/в формате DOC/12.doc
46. /шпора для смартфона/в формате DOC/13.doc
47. /шпора для смартфона/в формате DOC/14.doc
48. /шпора для смартфона/в формате DOC/15.doc
49. /шпора для смартфона/в формате DOC/16.doc
50. /шпора для смартфона/в формате DOC/18.doc
51. /шпора для смартфона/в формате DOC/19.doc
52. /шпора для смартфона/в формате DOC/2.doc
53. /шпора для смартфона/в формате DOC/20.doc
54. /шпора для смартфона/в формате DOC/21.doc
55. /шпора для смартфона/в формате DOC/22.doc
56. /шпора для смартфона/в формате DOC/23.doc
57. /шпора для смартфона/в формате DOC/24.doc
58. /шпора для смартфона/в формате DOC/25.doc
59. /шпора для смартфона/в формате DOC/26.doc
60. /шпора для смартфона/в формате DOC/27.doc
61. /шпора для смартфона/в формате DOC/28.doc
62. /шпора для смартфона/в формате DOC/29.doc
63. /шпора для смартфона/в формате DOC/3.doc
64. /шпора для смартфона/в формате DOC/30.doc
65. /шпора для смартфона/в формате DOC/31.doc
66. /шпора для смартфона/в формате DOC/32.doc
67. /шпора для смартфона/в формате DOC/33.doc
68. /шпора для смартфона/в формате DOC/34.doc
69. /шпора для смартфона/в формате DOC/35.doc
70. /шпора для смартфона/в формате DOC/36.doc
71. /шпора для смартфона/в формате DOC/38.doc
72. /шпора для смартфона/в формате DOC/39.doc
73. /шпора для смартфона/в формате DOC/4.doc
74. /шпора для смартфона/в формате DOC/41.doc
75. /шпора для смартфона/в формате DOC/42.doc
76. /шпора для смартфона/в формате DOC/5.doc
77. /шпора для смартфона/в формате DOC/6.doc
78. /шпора для смартфона/в формате DOC/7.doc
79. /шпора для смартфона/в формате DOC/8.doc
80. /шпора для смартфона/в формате DOC/9.doc
Вопросы к зачету по «основам предпринимательства»
Экономическая сущность предпринимательства. Характеристика предпринимательства и предпринимателя
Под предпринимательством
Экономическая сущность предпринимательства. Характеристика предпринимательства и предпринимателя
10. характеристика и сущность страховой и посреднической функции предпринимательства
1. Под предпринимательской средой
12. сущность внешней предпринимательской среды. Характеристика основных подсистем внешней предпринимательской среды
13. сущность внутренней предпринимательской среды и ее основные подсистемы
14. Понятие рынка. Современный рынок. Преимущество и недостатки рынка
15. Физические лица, как субъект предпринимательской деятельности
Понятие и признаки юридического лица
18. виды организационно-правовых форм предпринимательства
19. Характеристика хозяйствующих товариществ (ХТ) Хозяйствующими товариществами
2. Юридическая основа предпринимательства
Ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут
21. Характеристика «оао»
22. Характеристика производственных кооперативов (ПК)
23. Характеристика государственных и муниципальных унитарных предприятий
24. характеристика ассоциаций (союзов предпринимателей)
25. Сущность малого предпринимательства
26. субъекты малого предпринимательства
27. Преимущества и недостатки малого предпринимательства
28. Роль малого предпринимательства в экономике
29. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
Гк РФ можно выделить характерные черты о особенностях предпринимательства
30. сущность предпринимательского риска
31. функции предпринимательского риска
32. Типы и виды предпринимательских рисков
33. Факторы влияющие на возникновение предпринимательского риска
34. процесс управления предпринимательским риском
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой.
36. Финансирование предпринимательской деятельности
38. Сущность и значение предпринимательской тайны
39. оценки эффективности предпринимательской деятельности
4Функции предпринимательства и их сущность
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления
3 решение макроэкономических проблем: объем национального производства
1. Под типологией предпринимательства
6. Классификация предпринимательства
7. Типы и виды предпринимательства
8. Виды предпринимательской деятельности на рынке ц б
9Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг

35.Планирование предпринимательской деятельности. Основные разделы бизнес-плана.

Исходя из того, что планирование предпринимательской деятельности дол­жно осуществляться с учетом законов экономической науки, его сущность можно сформулировать следующим образом. Пла­нирование — это центральное звено управления, процесс разра­ботки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта.

Планирование предпринимательской деятельности — явление многог­ранное, оно может быть систематизировано в теории и на прак­тике в зависимости от ряда факторов.

Существует следующая классификация планирования:

по видам — стратегическое и текущее, которое подразделя­ется на технико-экономическое и оперативно-производственное;

по времени — долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное;

по объекту планирования — план предприятия, цеха, отде­ла, бригады, участка, рабочего места;

по видам документов — бизнес-план, программа, проект, прогноз, задание, заказ-наряд;

по методам планирования — балансовый, нормативный, сетевой, графический, программно-целевой, экономико-мате­матический;

по предмету планирования — план объема продаж в нату­ральном и стоимостном выражении, численности работающих и оплаты труда; доходов, расходов и прибыли; финансирования инвестиций, кредитования и финансовых издержек; научных исследований и эффективности предприятия.


Бизнес-план — это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. Он составляется как для действующей, так и для вновь создаваемой фирмы. При­менительно к новому предприятию бизнес-план разрабатывает­ся в соответствии с общепринятой в экономической практике методикой, изложенной в главе 20. Для работающего предприя­тия бизнес-план составляется после проведения тщательного всестороннего анализа успехов и неудач фирмы. Содержание и объем бизнес-плана зависят от различных факторов: размеров предприятия (для малого бизнеса — 10—20 страниц, для крупной фирмы — 40—50); полноты составных частей (укрупненный или детализированный); назначения (для внутреннего использова­ния, для инвесторов, как заявка на банковский кредит); периода планирования (на один год или несколько лет); квалификации составителей и практического опыта подготовки технико-эконо­мического обоснования.

Приведем структуру бизнес-плана для действующего крупно­го и среднего предприятия.

Титульный лист (обложка бизнес-плана)

Резюме ,

1. Описание бизнеса. Цель деятельности предприятия

1.1. Основной товар (работа или услуга)

1.2. Потребности рынка

1.3. Потребители продукции (услуги)

1.4. Размер рынка и возможные тенденции его развития

1.5. Местонахождение предприятия

1.6. История создания и деятельности фирмы

1.7. Стратегия выхода на рынок

1.8. Потребительские качества продукции (услуги)

1.9. Концепция бизнеса

1.10. Оценка рынка и объем продаж

2. План маркетинга и реализации товара (услуги)

2.1. Существующие и потенциальные потребители (более де­тальное изложение)

2.2. Исследование рынка: местного, регионального, нацио­нального, мирового

2.3. Способы продвижения товара к потребителю

2.4. Послепродажное обслуживание потребителя и rapai

2.5. Ценообразование

2.6. Конкуренция и конкурентное преимущество

2.7. Реклама

2.8. Реализация продукта: транспортировка, страхование, кре­дитование, таможенные сборы

2.9. Общая стратегия маркетинга

3. План инноваций

3.1. Состояние продукта: характеристика и риск

3.2. Улучшение изделий и новые продукты

3.3. Затраты на научные исследования

3.4. Создание и использование объектов интеллектуальной соб­ственности

3.5. План финансирования инноваций

3.6. План расширения предприятия

4. Производство продукции

4.1. Производственная мощность — использование и развитие

4.2. Производственный цикл, запасы и сезонные колебания

4.3. Производственный график выпуска изделий

4.4. Стратегия снабжения

4.5. Развитие сферы услуг

5. Управление

5.1. Организационная структура фирмы

5.2. Главные руководители предприятия: послужной список, обязанности и ответственность

5.3. Совет директоров, профессиональные советники

5.4. Компании-партнеры

5.5. Подбор и мотивация труда работников

5.6. Структура собственности и инвесторы

6. Персонал

6.1. Численность персонала

6.2. Потребность в специалистах

6.3. Подготовка кадров, стоимость обучения

6.4. Формы и системы оплаты труда

6.5. Расходы на оплату труда

6.6. Планирование роста производительности труда

7. Оценка риска и страхование

7.1. Виды рисков, с которыми может столкнуться предприятие

7.2. Профилактика рисков

7.3. Размеры возможных рисков

7.4. Затраты на страхование

8. Юридический план

8.1. Форма собственности и ее изменение

8.2. Правовой статус предприятия

8.3. Профилактика правонарушений

8.4. Доработка юридических документов фирмы

8.5. Доходы и расходы по судебным искам

9. Издержки предприятия

9.1. Себестоимость, маржа и прибыль по каждому продукту

9.2. Постоянные и переменные издержки

9.3. Смета затрат на производство

9.4. Снижение издержек предприятия за счет инноваций

9.5. Издержки, прибыль и убытки по предприятию и подраз­делениям

9.6. Период достижения безубыточности по новым това| и инвестиционным проектам

10. Финансовый план

10.1. Долгосрочный план финансирования инвестиций^

10.2. Кредитный план

10.3. Финансовые издержки

10.4. Объем продаж по видам деятельности

10.5. Баланс предприятия

10.6. Распределение прибыли предприятия

10.7. Формирование и увеличение уставного капитала

10.8. Бюджет предприятия (поквартальный и годовой)

10.9. Финансовые показатели предприятия

11. Сопроводительные документы

Для малого предприятия бизнес-план значительно меньше по объему, но в нем обязательно должны быть следующие разделы:

резюме;

описание бизнеса;

план маркетинга;

производство продукции;

финансовый план.


36.Финансирование предпринимательской деятельности.

Финансирование предпринимательской деятельности представляет собой систему финансово-экономических отношений, которые возникают в процессе кругооборота основного капитала и оборотных средств в сфере производства и обращения, образования и использования денежных доходов и фондов денежных ресурсов. Оно выполняет функции обеспечения предприятий денежными ресурсами, распределения денежных доходов, контроля и стимулирования.

Основой финансирования предпринимательской деятельности является финансовый план, который отражает в денежной форме баланс доходов и расходов, а также финансовые результаты хозяйственной деятельности.

Финансовый план включает следующие разделы:

доходы и поступления средств (доходы, составляющие денежные накопления предприятия, доходы, являющиеся результатом внутреннего перераспределения средств, поступления средств из внешних источников);

расходы и отчисления средств (затраты на расширение производства и совершенствование его технологии, расходы на культурно-бытовое обслуживание работников предприятия, амортизационные отчисления и т. п.);

кредитные взаимоотношения (взаимоотношения с банком);

взаимоотношения с бюджетом (взаимоотношения предприятия государством – платежи в бюджет).

В процессе выполнения финансовый план может корректироваться в результате изменения качественных и количественных показателей производственного плана.

При составлении финансового плана собственные оборотные средства ежегодно уточняются. Прирост собственных оборотных средств в основном обеспечивается за счет внутрипромышленных источников, прибыли и устойчивых пассивов (суммы периодичес­ки образующейся задолженности). Кроме того, используются кредит и целевое финансирование.

Для финансирования основного капитала может быть использован кредит, а также собственные средства. Собственным источни­ком финансирования капитальных вложений в создание и обновление основного капитала является фонд развития производства. За счет собственных средств, в частности прибыли и амортизацион­ных отчислений, финансируются техническое перевооружение, ре­конструкция и расширение промышленного предприятия (созда­ние новых рабочих мест).



Похожие:

Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconБизнес-план как инструмент развития компании. 5
Оценка платежеспособности партнера. Бухгалтерская отчетность как источник экономической информации о деятельности предприятия. 7
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconГрачёв Александр Анатольевич Цель проекта Отработать навыки начального профессионального образования и включить старшеклассников в предпринимательскую деятельность. Цель разработки бизнес-план
«Подготовка учащихся к успешной предпринимательской деятельности в современных рыночных условиях»
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconА. О. Бизнес-планирование в расплывчатых условиях Бизнес-план
Недосекин Алексей Олегович, консультант компании Сименс Бизнес Сервисез, канд техн наук
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconПризнание транспортных расходов
Современные предприятия, чем бы они не занимались, не могут не использовать в своей деятельности транспортные средства. Рассмотрим...
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconБизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЧем интересен бизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЧем интересен бизнес-план для сельскохозяйственного объединения
Бизнес-план базируется на цепочке зависимых событий. А это значит, что каждое последующее событие может быть реализовано только в...
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЮридическая бизнес-консультация
Вашего предприятия и раскрывают все тонкости современных технологий осуществления деятельности по трудоустройству
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЮридическая бизнес-консультация «фирмсдок»
Вашего предприятия и раскрывают все тонкости современных технологий осуществления риэлтерской деятельности
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЮридическая бизнес-консультация
Вашего предприятия и раскрывают все тонкости современных технологий осуществления деятельности в области рекламы
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой. iconЮридическая бизнес-консультация «фирмсдок»
Вашего предприятия и раскрывают все тонкости современных технологий осуществления строительной деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов