41. Контроллинг как инструмент руководства и управления icon

41. Контроллинг как инструмент руководства и управления



Название41. Контроллинг как инструмент руководства и управления
Дата конвертации27.08.2012
Размер23.3 Kb.
ТипДокументы
1. /ШПОРА! читать.doc
2. /Шпора! печатать.doc
3. /короткие шпоры по оп (самое основное, что она спрашивает).doc
4. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/1.txt
5. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/10.txt
6. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/11.txt
7. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/12.txt
8. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/13.txt
9. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/14.txt
10. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/15.txt
11. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/16.txt
12. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/18.txt
13. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/19.txt
14. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/2.txt
15. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/20.txt
16. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/21.txt
17. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/22.txt
18. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/23.txt
19. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/24.txt
20. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/25.txt
21. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/26.txt
22. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/27.txt
23. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/28.txt
24. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/29.txt
25. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/3.txt
26. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/30.txt
27. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/31.txt
28. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/33.txt
29. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/34.txt
30. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/35.txt
31. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/36.txt
32. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/38.
txt

33. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/39.txt
34. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/4.txt
35. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/41.txt
36. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/42.txt
37. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/5.txt
38. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/6.txt
39. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/7.txt
40. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/8.txt
41. /шпора для смартфона/в Формате ТХТ/9.txt
42. /шпора для смартфона/в формате DOC/1.doc
43. /шпора для смартфона/в формате DOC/10.doc
44. /шпора для смартфона/в формате DOC/11.doc
45. /шпора для смартфона/в формате DOC/12.doc
46. /шпора для смартфона/в формате DOC/13.doc
47. /шпора для смартфона/в формате DOC/14.doc
48. /шпора для смартфона/в формате DOC/15.doc
49. /шпора для смартфона/в формате DOC/16.doc
50. /шпора для смартфона/в формате DOC/18.doc
51. /шпора для смартфона/в формате DOC/19.doc
52. /шпора для смартфона/в формате DOC/2.doc
53. /шпора для смартфона/в формате DOC/20.doc
54. /шпора для смартфона/в формате DOC/21.doc
55. /шпора для смартфона/в формате DOC/22.doc
56. /шпора для смартфона/в формате DOC/23.doc
57. /шпора для смартфона/в формате DOC/24.doc
58. /шпора для смартфона/в формате DOC/25.doc
59. /шпора для смартфона/в формате DOC/26.doc
60. /шпора для смартфона/в формате DOC/27.doc
61. /шпора для смартфона/в формате DOC/28.doc
62. /шпора для смартфона/в формате DOC/29.doc
63. /шпора для смартфона/в формате DOC/3.doc
64. /шпора для смартфона/в формате DOC/30.doc
65. /шпора для смартфона/в формате DOC/31.doc
66. /шпора для смартфона/в формате DOC/32.doc
67. /шпора для смартфона/в формате DOC/33.doc
68. /шпора для смартфона/в формате DOC/34.doc
69. /шпора для смартфона/в формате DOC/35.doc
70. /шпора для смартфона/в формате DOC/36.doc
71. /шпора для смартфона/в формате DOC/38.doc
72. /шпора для смартфона/в формате DOC/39.doc
73. /шпора для смартфона/в формате DOC/4.doc
74. /шпора для смартфона/в формате DOC/41.doc
75. /шпора для смартфона/в формате DOC/42.doc
76. /шпора для смартфона/в формате DOC/5.doc
77. /шпора для смартфона/в формате DOC/6.doc
78. /шпора для смартфона/в формате DOC/7.doc
79. /шпора для смартфона/в формате DOC/8.doc
80. /шпора для смартфона/в формате DOC/9.doc
Вопросы к зачету по «основам предпринимательства»
Экономическая сущность предпринимательства. Характеристика предпринимательства и предпринимателя
Под предпринимательством
Экономическая сущность предпринимательства. Характеристика предпринимательства и предпринимателя
10. характеристика и сущность страховой и посреднической функции предпринимательства
1. Под предпринимательской средой
12. сущность внешней предпринимательской среды. Характеристика основных подсистем внешней предпринимательской среды
13. сущность внутренней предпринимательской среды и ее основные подсистемы
14. Понятие рынка. Современный рынок. Преимущество и недостатки рынка
15. Физические лица, как субъект предпринимательской деятельности
Понятие и признаки юридического лица
18. виды организационно-правовых форм предпринимательства
19. Характеристика хозяйствующих товариществ (ХТ) Хозяйствующими товариществами
2. Юридическая основа предпринимательства
Ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут
21. Характеристика «оао»
22. Характеристика производственных кооперативов (ПК)
23. Характеристика государственных и муниципальных унитарных предприятий
24. характеристика ассоциаций (союзов предпринимателей)
25. Сущность малого предпринимательства
26. субъекты малого предпринимательства
27. Преимущества и недостатки малого предпринимательства
28. Роль малого предпринимательства в экономике
29. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
Гк РФ можно выделить характерные черты о особенностях предпринимательства
30. сущность предпринимательского риска
31. функции предпринимательского риска
32. Типы и виды предпринимательских рисков
33. Факторы влияющие на возникновение предпринимательского риска
34. процесс управления предпринимательским риском
Бизнес-план это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при уме­лом использовании поможет управлять фирмой.
36. Финансирование предпринимательской деятельности
38. Сущность и значение предпринимательской тайны
39. оценки эффективности предпринимательской деятельности
4Функции предпринимательства и их сущность
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления
3 решение макроэкономических проблем: объем национального производства
1. Под типологией предпринимательства
6. Классификация предпринимательства
7. Типы и виды предпринимательства
8. Виды предпринимательской деятельности на рынке ц б
9Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг

41.Контроллинг как инструмент руководства и управления

Контроллинг - это, прежде всего управленческая концепция, которая охватывает все сферы деятельности предприятия: финансы и учёт, менеджмент и маркетинг, интегрируя и координируя деятельность различных служб для достижения оперативных и стратегических целей.

Слово контроллинг произошло от английского to control - контролировать, управлять, которое в свою очередь происходит от французского слова, означающего реестр, проверочный список. В наиболее общем виде, контроллинг определяется как интегрированная система управления, которая охватывает планирования и контроль руководство и менеджмент.

Концепция контроллинга не содержит новых знаний об экономике предприятия и лишь использует инструментарий, известный экономистам из других дисциплин. Поэтому есть смысл говорить о контроллинге не как о системе определенных знаний, а скорее, как о философии или об идеологии управления предприятием. В отличие от менеджмента, как науки об управлении, он базируется на количественном анализе и в большей степени ориентирован на систему стоимостных показателей и планово-контрольных расчетов.

Концепция контроллинга основывается на ряде базовых положений.

Во-первых, эта концепция управления основана на представлении предприятия как "сложной открытой социально-технической системы", имеющей определенные цели. Основной целью считается обеспечение долгосрочного существования организации и рост благосостояния собственника фирмы. В процессе стратегического управления эта цель трансформируется в задачу максимизации такого показателя, как цена капитала (shareholder value)..

Во-вторых, в рамках контроллинга управление рассматривается как процесс волеобразования и реализации воли. Этот процесс реализуется посредством определенных фаз - постановки проблемы, поиска альтернатив, оценки, принятия решения, реализации и контроля. В упрощенном виде его можно представить как взаимосвязанную систему планирования и контроля хозяйственной деятельности фирмы. С помощью контроллинга обеспечивается их интеграция и координация. Следовательно, неотъемлемой частью работы контроллера является планирование хозяйственной деятельности.

Деятельность менеджера, согласно концепции контроллинга, ориентирована на достижение комплекса запланированных показателей. План отражает оптимальные действия по достижению целей организации с учетом всех возможных взаимосвязей и ограничений. В ходе планирования достигается большая согласованность целей, снижается риск принятия неправильных управленческих решений. При этом план не является догмой. Он должен быть достаточно гибким, чтобы не тормозить инициативу управляющего.

Контроллинг ориентирован на систему планирования. Но в то же время он тесно взаимосвязан и с системой контроля. Можно сказать, что он представляет собой концепцию предварительного контроля, то есть контроля планов организации.

Контроллинг является "своеобразным механизмом саморегулирования на предприятии, обеспечивающим обратную взаимосвязь в контуре управления". Он не подменяет управление, а лишь переводит его на качественно новый уровень. Поэтому можно выделить следующее, третье, базовое положение концепции планирования и контроля - контроллинг является интегрирующей и координирующей системой. При этом речь идет не только об интеграции фаз принятия решения, о чем отмечалось выше, но и об объединении и координации планов различных функциональных отраслей и структурных единиц и проектов.



Похожие:

41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconМенеджмент человеческих ресурсов
...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconПлан мероприятий по подготовке учителя к егэ на 2008-2009 учебный год
Итоговая (государственная) аттестация учащихся по математике как инструмент управления качеством образования
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconЭтические проблемы образования
А именно – на том, каково этическое, нравственно-ценностное содержание образования. Если в целом образование понимать как инструмент...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconТематическое планирование на основе федерального стандарта и базисного учебного плана, дифференцированный подход к учащимся
При этом компьютер рассматривается не просто как инструмент в руках работника образования, а как его интеллектуальный помощник, предлагающий...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconПедагогическая оценка как фактор управления образованием
Она не только обеспечивает контроль за результатами обучения (со стороны педагога, его коллег и руководства, ученика, его товарищей...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconПедагогическая оценка как фактор управления образованием
Она не только обеспечивает контроль за результатами обучения (со стороны педагога, его коллег и руководства, ученика, его товарищей...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconКарандаш позволяет рисовать произвольные линии выбранной толщины и цвета
Ключ открывает черепашку, кнопку, клетку в Пульте управления и прочее. Подробное описание того, как использовать инструмент при работе...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconКнига вышла в минском издательстве «Парадокс» в 1996 г под названием «Семь навыков лидера». Перевод Валерии Ноздриной
Стивен Кови — обладатель степени магистра экономики управления и докторской степени Университета Бригэма Ян-га, пользуется широким...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconБизнес-план как инструмент развития компании. 5
Оценка платежеспособности партнера. Бухгалтерская отчетность как источник экономической информации о деятельности предприятия. 7
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconМетодические рекомендации по использованию набора цор к учебнику «Алгебра и начала анализа», 10-11 классы под редакцией Колмогорова А. Н
Данный набор цор представляет собой инструмент учебной деятельности, который позволяет оптимизировать процесс обучения математике,...
41. Контроллинг как инструмент руководства и управления iconПисьмо архиепископа Шлиссельбургского Григория (Лебедева) митрополиту Сергию
Вами как углубление смуты, между тем как я считал таковые локализациею смущения, то единственным выходом для меня остается удаление...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы