Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы icon

Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы



НазваниеСогласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы
Дата конвертации28.08.2012
Размер202.39 Kb.
ТипПрограмма




Согласовано: Утверждаю:____________________

Шаповалова О.С. ___________________ Директор школы Ринчинова Е.Н.

Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом

школы

Протокол № 4 от 11.02.11.





^ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

МКОУ «ТУРИНСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА»

на период до 2013 года


ТУРА 2011 г


Паспорт программы ^ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ ДО 2013 ГОДА


Полное наименование программы

Программа развития Муниципального казённого общеобразовательного учреждения «Туринская средняя общеобразовательная школа» до 2013 года

Основание для разработки программы развития

Послания Президента РФ Федеральному Собранию РФ на 2011 год, Письмо Министерства образования и науки Красноярского края о разработке проектов перспективного развития ОУ № 268/и от 21.01.2011, Национальная образовательная инициатива « Наша новая школа»,

Разработчики программы

Администрация школы

Исполнители программы

Администрация школы, педагогический коллектив, родительская общественность

Сроки реализации программы

2011-2013 годы

Период и этапы реализации программы

Программа реализуется в период 2011-2013 гг. по следующим этапам:


1 этап (2011г.): Разработка текста программы, ее обсуждение, утверждение окончательного варианта программы. Ознакомление с ним педагогического коллектива школы.
Планирование деятельности по реализации отдельных проектов программы

2 этап (2011-2013 гг.): Реализации проектов программы развития школы. Осуществление промежуточного контроля реализации проектов.

Подведение итогов и осмысление результатов реализации программы. Постановка новых стратегических задач развития образовательной системы школы, подготовка текста новой программы развития школы.

Цель программы

Обеспечение доступности и создание условий получения качественного образования

Задачи

1.Создать безопасные и комфортные условия обучения и воспитания.

2.Создать условия для получения детьми качественного образования.

3. Обеспечить совершенствование управления школой.

4. Создать условия для сохранения и укрепления психологического и физического здоровья учащихся в ходе образовательного процесса.

5. Создание комфортных условий реализации учебно-воспитательного процесса.

6. Создание условий для становления творческой, свободной личности.

Целевые показатели

1.Соответствие требованиям действующего законодательства
(ППБ 01-03, СанПиН, СНиП).

2.Увеличение численности выпускников, сдавших ЕГЭ, от числа
выпускников, участвовавших в ЕГЭ.

3.100% количество учащихся 9 классов, проходящих государственную итоговую аттестацию в новой форме и учащихся 4-х классов, участвующих в краевых контрольных работах.

4.Увеличение численности учащихся до 70 % занятых во внеурочной деятельности.

Показатели результативности реализации программы

1.Реализация федерального государственного образовательного стандарта.

2.Рост личностных достижений всех субъектов образовательного процесса.

3.Рост материально-технического и ресурсного обеспечения образовательной системы школы. Безопасные и комфортные условия образовательного процесса.

4.Обеспечение здоровьесбережения учащихся школы.

5. Эффективная работа Управляющего совета школы.

6.Удовлетворенность всех участников образовательного процесса уровнем и качеством образовательных услуг.

Финансовое обеспечение программы

Выполнение программы обеспечивается за счет различных источников финансирования: смета учреждения, спонсорские средства, участие в муниципальных и краевых программах

Методы управления программой

Изучение документов по вопросам образования; изучение передового опыта управления образовательными учреждениями; моделирование процесса управления школой; наблюдение, беседы, анкетирование, тестирование; педагогический эксперимент; методы статистической обработки полученной информации, мониторинг качества управления программой развития школы.

Система ознакомления за ходом реализации программы

Публичный отчёт директора школы. Отчёт Управляющего совета школы

Адрес школы, где выполняется программа

648000, Россия, Красноярский край, Эвенкийский муниципальный район, п.г.т. Тура, ул. Увачана, 7.
^




АНАЛИТИКО-ПРОГНОСТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ



Деятельность школы в 2008-2010 году осуществлялась по следующим направлениям:





Что сделано

Достижения

Проблемы

Повышение качества

образовательного процесса


Постоянный анализ результатов УВП на основе диагностики и проведение мероприятий, направленных на совершенствование УВП. Качественная подготовка к возможности перехода на следующую ступень образования и обеспечение необходимых знаний для перехода к профилизации.

Положительная динамика уровня обученности, активное участие школьников в предметных олимпиадах на разных уровнях, сохранение контингента, положительная мотивация к обучению.

Неоднородный контингент (здоровье, психо-эмоциональное состояние, уровень развития детей социальное положение)

Введение технологий, позволяющих реализовать идеи компетентностного подхода


Максимально используются разные виды технологий: здоровьесберегающие, информационно-коммуни-

кационные, интерактивные, в том числе развивающее, проблемное,

разноуровневое обучение.

Высокое качество обучения учащихся, по-разному усваивающих учебный материал.

Недостаточное наличие технических средств.


Переход к профильному обучению учащихся старших классах


Введено универсальное обучение.

100% поступление учащихся школы ВУЗы и СУЗы.

Выбор учащихся при сдаче ЕГЭ направлен на гуманитарные науки, притом, что создать профильный класс не удалось.

Реализации мер по сохранению физического и психического здоровья учащихся.


Работает кабинет « БОС - здоровье», проводятся физминутки. Отслеживается дозировка домашних заданий.

Психологическая комфортность всех участников образовательного процесса

Недостаточная МТБ для проведения уроков физкультуры. В здании школы температурный режим не всегда соответствует нормам

Совершенствование системы общесвенно - государственного управления школой

Работа Управляющего совета школы.

Положительное отношение к школе всех участников образовательного процесса

Недостаточная активность родителей в партнёрских отношениях со школой

Развитие материально-технической базы школы


Здание школы поддерживается в хорошем состоянии, ежегодно приобретается новое оборудование для кабинетов и заменяется устаревшее.

Созданы безопасные условия обучения и воспитания.

Нехватка финансовых средств для улучшения внутреннего вида школы




^ ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ


Проект 1.« ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛОЙ»

Проект 2. «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ»

Проект 3. «новые образовательные стандарты»

Проект 4. «КОМФОРТНАЯ ШКОЛА»

Проект 5. «ПЕДАГОГические кадры»

ПРОЕКТ 6. «Здоровье ученика»

Проект 7. «Одарённые дети»


Проект 1.« ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛОЙ»


ЦЕЛЬ: Организация качественной системы управления школой.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА




МЕРОПРИЯТИЯ

СРОК



Организация обучения директора школы по программе «Профессиональное управление ОУ: директор-профессионал»

2011



Организация обучения заместителей руководителя по вопросам управления школой

2012



Совершенствование системы экономического стимулирования управленческих кадров

Постоянно



Разработка и апробация системы диагностики качества управления педагогическим процессом и эффективности управленческих решений

2012




Работа Управляющего Совета

Постоянно


^ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


  1. Повышение эффективности управления деятельностью ОУ.

  2. Расширение участия субъектов образовательного процесса в управлении школой.

  3. Повышение профессиональной компетентности управленческих кадров.



Проект 2. «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ»


ЦелЬ: Разработка и внедрение механизмов информационного обеспечения процессов функционирования и развития школы, ориентированных на повышение информационной культуры педагогов и учащихся школы.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА




МЕРОПРИЯТИЯ

СРОК



Разработка программы информации образовательного процесса

2011



Перевод школьного делопроизводства на компьютерную базу

2011



Создание медиа - и видеотеки методических и нормативных материалов на базе кабинета информатики

2012



Подключение к электронной библиотеке СФУ

2011



Переход на новую операционную систему «Линикс»

2011



Обеспечение бесперебойного доступа учащихся к сети Интернет

Постоянно



Информирование населения о деятельности школы через средства массовой информации и подготовку специальных информационных материалов (школьная газета « Сократ», школьный сайт, сотрудничество с ГТРК « Хэглэн» и газетой « Эвенкийская жизнь» др.)

Постоянно


^ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

1.Создание эффективной системы информационного обеспечения образовательного процеса.

2.Подготовка учащихся и педагогов к жизни и деятельности в условиях информационного общества.

3.Повышение уровня научно-методического обеспечения профессиональной деятельности педагогов.

4.Расширение информированности участников ОП с целью наиболее полной реализации прав граждан на образование.


Проект 3. « НОвые образовательные стандарты»


Цель: Повышение качества образования в школе.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА




МЕРОПРИЯТИЯ

СРОК



Создание дошкольных групп будущих первоклассников

2012



Поэтапное введение федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) начального общего и основного общего образования 1 класс

2011



Поэтапное введение федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) начального общего и основного общего образования 1-2 классы

2012



Поэтапное введение федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) начального общего и основного общего образования 1-3 классы

2013



Использование учебников в соответствии с федеральным перечнем учебников, сформированным в соответствии с порядком проведения экспертизы на соответствие ФГОС

2011-2013



Повышение квалификации педагогических работников и администрации школы для реализации ФГОС начального общего и основного общего образования

Ежегодно



Проведение мониторинга качества образования учащихся на всех ступенях

Ежегодно



Апробация комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики»

2010-2011



Изучение и обсуждение проекта ФГОС общего образования

2011



Подготовка к ЕГЭ в 11-х классах, ГИА 9 –х классов в новой форме, участию учащихся 4-х классов в краевых контрольных работах

Ежегодно


^ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


  1. Повышение качества образования в школе.

  2. Рост познавательной мотивации учащихся.

  3. Повышение педагогической компетентности педагогов.

4. Охват 100% выпускников внешней независимой оценкой итоговой аттестацией.


Проект 4. «КОМФОРТНАЯ ШКОЛА»


ЦЕЛЬ: Создание социально - психологически комфортных условий реализации учебно-воспитательного процесса.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА




МЕРОПРИЯТИЯ

СРОК



Создание системы регулярного изучения мнения родителей и учащихся о школе

2011



Проведение ежегодного конкурса «Лучший классный кабинет»

2012



Создание постоянно действующей рабочей группы по проблеме «Комфортная школа» при Управляющем совете школы

2011



Создание условий для реализации основной образовательной программы ФГОС общего образования: текущий ремонт школы

Ежегодно



Проведение мероприятий по благоустройству школы

Ежегодно



Проведение мероприятий по благоустройству школьного двора. Проведение ежегодной школьной акции «Посади дерево» с привлечением родителей

Ежегодно



Устройство спортивной площадки возле школы.

2011



Поэтапная замена школьной мебели

Ежегодно



Замена приборов искусственного освещения

Ежегодно



Приобретение нового технологического оборудования для пищеблока

2011



Проведение системы мероприятий по профилактике безопасности УВП

Постоянно



Расширение области взаимодействия школы с организациями социальной сферы: учреждениями здравоохранения, культуры, спорта.

Постоянно


^ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  1. Создание комфортной школьной среды.

  2. Изменение характера взаимоотношений между родителями и школой.

  3. Рост престижа и общественной поддержки школы.

  4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности учреждения.



Проект 5. « ПЕДАГОГические кадры »


ЦЕЛЬ: Развитие учительского потенциала, рост социально-пофессионального статуса педагога.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА




МЕРОПРИЯТИЯ

СРОК



Прохождение курсовой подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогов школы в т.ч. и в дистанционной форме

Ежегодно



Работа по повышению уровня подготовки учителей в области ИКТ

Постоянно



Организация системы наставничества. Активная помощь молодым и вновь пришедшим педагогам.

Ежегодно



Активное внедрение системы материального стимулирования деятельности педагогов.

Постоянно



Аттестация педагогических работников.

Ежегодно



Участие педагогов школы в конкурсах и иных мероприятиях регионального, муниципального, всероссийского и международного уровней, т.ч. в муниципальном конкурсе «Учитель года»

Ежегодно



Привлечение перспективных выпускников школы для обучения в педагогических Вузах и Сузах с последующим трудоустройством в школе

Ежегодно



Участие педагогов школы в сетевых педагогических сообществах, занимающихся развитием профессионального потенциала учителей, осуществляющих консультационное и методическое сопровождение их деятельности

Ежегодно


Ожидаемые РЕЗУЛЬТАТЫ

  1. Повышение профессионализма и компетентности педагогов школы.

  2. Создание системы повышения профессионального мастерства в процессе педагогической деятельности.

  3. Повышение качества преподавания.

  4. Рост социально-профессионального статуса педагогов школы.



Проект 6. «Здоровье ученика»


Цель: Сохранение, укрепление и улучшение психологического и физического здоровья учащихся в ходе образовательного процесса.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА





мероприятия

срок



Проведение углубленной диспансеризации школьников

Ежегодно, осень



Создание проблемной группы «Сохранение и улучшение эмоционального и физического самочувствия школьников»

2011



Введение 3 часа физической культуры в учебный план

2010



Применение новых технологий и методик здоровьесберегающего обучения

Постоянно



Корректировка учебной программы по физической культуре с учетом анализа результатов состояния здоровья учащихся

Постоянно



Обновление спортивного оборудования и инвентаря для развития популярных в молодежной среде форм физической активности

2010, ежегодное пополнение



Осуществление контроля за выполнением санитарно-гигиенического режима школы

Ежегодно



Организация и проведение школьной спартакиады

Ежегодно



Организация и проведение Дней здоровья с привлечением родителей и учителей: «Папа, мама, я – спортивная семья», «Делай с нами, делай как мы, делай лучше нас»

Ежегодно




Работа кабинета « БОС-здоровье»

Постоянно



Приобретение нового программного обеспечения для кабинета « БОС-здоровье»

2011



Организация работы секций спортивного клуба «Олимп»: настольный теннис, баскетбол, волейбол, подвижные игры для малышей

Постоянно




Пропаганда здорового образа жизни среди обучающихся. Проведение классных часов, бесед, диспутов о здоровом образе жизни

Ежегодно




Участие во всероссийской акции «Мы выбираем спорт как альтернативу пагубным привычкам»

Ежегодно




Участие в спортивных мероприятиях посёлка, района, края

Ежегодно



Оснащение медицинского кабинета в школе в соответствии с нормативными требованиями

2012



Организации отдыха и оздоровления обучающихся во внеучебное время (детская площадка)

Ежегодно



Качественная организация горячего питания

Ежегодно



Проведение мониторинга здоровья обучающихся и ситуации с употреблением наркотических и психоактивных веществ несовершеннолетними

Ежегодно



Повышение квалификации учителей физической культуры, инструкторов по физической культуре в области организации массовых спортивных мероприятий, клубных форм работы

2011-2013


ожидаемый результат


  1. Сохранение здоровья учащихся.

  2. Рост личностных и спортивных достижений учащихся.

  3. Формирование здорового образа жизни.

  4. Рост комфортности субъектов образовательного процесса.

  5. Вовлечение в занятия спортом большего количества учащихся.

  6. Охват 100% учащихся одноразовым горячим питанием.



Проект 7.«Одарённые дети»


Цель: Выявление и поддержка одарённых детей.


^ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИИ ПРОЕКТА




Мероприятия

срок



Создание банка данных одарённых детей

2011



Работа школьного научного общества

Ежегодно



Проведение ежегодной школьной научно-практической конференции

Ежегодно



Работа школьной газеты «Сократ» для публикаций материалов олимпиад, конференций и т.д.

Постоянно



Проектная деятельность учащихся

Постоянно



Участие школьников в школьной, районной, краевой предметной олимпиаде

Ежегодно



Поддержка и сопровождение одаренных детей: участие в конкурсах и иных мероприятиях (олимпиады, фестивали, соревнования) всех уровней

Постоянно



Формирование портфолио учащихся

Постоянно



Внеклассная работа по предметам

Ежегодно



Организация предпрофильного и профильного обучения школьников, согласно социального заказа со стороны родителей и старшеклассников

Ежегодно



Поддержка участия в деятельности краевого школьного парламента, ассамблеи общественных организаций, конкурсе лидеров детских общественных организаций

Ежегодно



ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:


  1. Рост числа участников школьной научно-практической конференции, конкурсов, фестивалей, олимпиад, соревнований.

  2. Рост познавательной мотивации учащихся. Рост интереса учащихся к исследовательской работе, проектной деятельности.

3. Рост личностных достижений учащихся. Повышение соревновательного опыта школьников.








Похожие:

Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconСогласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы
Программа развития Муниципального казённого общеобразовательного учреждения «Туринская средняя общеобразовательная школа» до 2013...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconРассмотрено: утверждаю: педагогическим советом директор моу «сош №102 протокол № им. А. В. Крестьянинова»
Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании», «Типовым положением об общеобразовательном учреждении»,...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconУтверждаю согласовано согласовано директор гбоу сош№672 Председатель пк председатель Совета
Совет учреждения (далее "Совет") государственного образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №672 (далее "Школа")...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПоложение об управляющем совете принято на конференции школы Утверждаю: Протокол № от С. А. Батяйкина Общие положения
«Совет») муниципального общеобразовательного учреждения -основной общеобразовательной школы с. Новодубровка (далее «Школа») является...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПринято Утверждаю на педагогическом совете Директор школы Данилова В. П. Протокол №26(а) от 30. 08. 2011г. Приказ №18§13 от 30. 08. 2011г. Должностная инструкция учителя начальных классов моу «ерышевская оош»
Конституцию рф; законы рф, решения Правительства РФ и органов управления образованием по вопросам образования; Конвенцию о правах...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПринято на общем собрании Трудового коллектива утверждаю 25. 08. 2010г протокол №1 Директор школы
О порядке установления доплат и надбавок работникам моу грушевской средней общеобразовательной школы
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы icon«Согласовано» «Утверждаю» Председатель пк директор школы
Проведение родительских собраний темы: «Как помочь выпускнику основной школы выбрать профиль обучения», «Перспективные профессии...
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПринято: утверждаю: педагогическим советом директор моу «сош №102 протокол № им. А. В. Крестьянинова»
Настоящее положение разработано на основании закона РФ «Об образовании», Уставом моу «сош №102»
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПротокол №1 от 29. 08. 2011 г. Согласовано: с управляющим советом Протокол №8 от 30. 08. 2011 г. Утверждаю: Директор моу оош с. Савкино Н. А. Смольков
Настоящая программа развития определяет концепцию, основные направления развития школы, меры по ее реализации
Согласовано: Утверждаю: Шаповалова О. С. Директор школы Ринчинова Е. Н. Руководитель Управления образования Принято педагогическим советом школы iconПротокол №1 от 29. 08. 2011 г. Согласовано: с управляющим советом Протокол №8 от 30. 08. 2011 г. Утверждаю: Директор моу оош с. Т. Пакаевка А. М. Абляева
Настоящая программа развития определяет концепцию, основные направления развития школы, меры по ее реализации
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов