Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б icon

Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы "кубика Рубика" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б



НазваниеРис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы "кубика Рубика" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б
Дата конвертации29.07.2012
Размер17.59 Kb.
ТипДокументы
1. /Fig.2-1.doc
2. /Fig.2-10.doc
3. /Fig.2-11.doc
4. /Fig.2-12.doc
5. /Fig.2-13.doc
6. /Fig.2-14.doc
7. /Fig.2-15.doc
8. /Fig.2-16.doc
9. /Fig.2-17.DOC
10. /Fig.2-18.doc
11. /Fig.2-19.doc
12. /Fig.2-2.doc
13. /Fig.2-20.doc
14. /Fig.2-21.doc
15. /Fig.2-22.doc
16. /Fig.2-23.doc
17. /Fig.2-24.doc
18. /Fig.2-3.doc
19. /Fig.2-4.doc
20. /Fig.2-5.doc
21. /Fig.2-6.doc
22. /Fig.2-7.doc
23. /Fig.2-8.doc
24. /Fig.2-9.doc
Рис. 2 Базовая модель типов личности К. Г. Юнга
Ели высшего уровня иерархии
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы "кубика Рубика" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б
Условия, нормы и средства производства
I. Условия, нормы, средства производства
Рис. 2-14. "Три сосны", «простейшая модель» управления государством
Рис. 2-15. Взаимосвязь факторов управления: воздействий, взаимодействия управляемых и охраняемых объектов
"Звезда государя" принципиальная модель перебора факторов взаимовлияния, включенных в три класса существенных подсистем и/или элементов развития
Ущербы, потери, Реципиенты Источники и утраты виды воздействия
Проблемные ситуации
Рис. 2-19. Трансформация за столетия изученности и состава проблем
1. Здравый смысл
Шаг первый Методология работы. Основные представления о системе. Показатели, адекватно описывающие развитие системы.
Динамика основных показателей Шаг второй

Рис. 2 Интеграция аспектов развития
Рис. 2-22. Открытие ноосферного класса в Новой Ляде Тамбовской области. 1 сентября 2003 г
Рис. 2-23. Цикл разработок по устойчивому развитию
Рис. 2-24. Роли одной личности
Рис. 2 Букеты неразрешимых глобальных проблемных ситуаций
Рис. 2 Подходы к трактовке понятия мышление (По А. Г. Войтову)
Рис. 2 Интеллектуальная часть сознания с ее составляющими (по Г. Н. Бичеву)
Рис. 2 Самосознание по Г. Н. Бичеву "Теория триединства строения мира"
Рис. 2 Эмблема книги «Педагогические основы образования для взрослых»
Рис. 2 Представление М. Т. Громковой о жизнедеятельности как проблеме
Биосфера в целом

А

Б




Рис.2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы - "кубика Рубика" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б.


I. Условия, нормы, средства производства: 1 - финансирование, ценообразование, налоги, валютные запасы, 2 - экспорт-импорт товаров, 3 - патентование, лицензионная политика, 4 - подготовка кадров, научный обмен, 5 - трудовые ресурсы, условия труда, 6 - правовые и неформальные отношения, нормы поведения, формы руководства, 7 - социальные условия, развитие инфраструктуры, 8 - госты, нормативы, инструкции, приказы, 9 - формы организации (например, специализация или диверсификация) контроль, управление, планы, прогнозы, 11 - долговременный стратегический курс, 12 - проекты, программы, 13 - основные фонды, включая оргтехнику, приборы, автоматы, 14 - автоматизация производства и управления, 15 - коммуникации, связь, информационное обеспечение, 16 - снабжение, склады, запасы, 17 - технология основного и вспомогательного производства

II. Методы решения производственных задач: 1-системный анализ. 2 - динамическое моделирование, 3 - программное управление, 4 - сетевое планирование и управление, 5 - автоматическое регулирование, 6 - экономико-математические модели, 7-межотраслевые балансы, 8 - модели массового обслуживания, 9 - модели оптимального управления запасами, 10 - модели рациональных сроков эксплуатации и замены оборудования, 11 - модели деловых игр, 12 - программирование линейное, нелинейное, динамическое и др., 13 - экспертные методы, 14 - аналоговое моделирование, 15 - научная организация труда, 16 - эконометрические, эргономические методы.

III. Теоретическая база управления: 1 - технология производства, 2 - общая теория систем, 3 - теория оптимального функционирования социалистической экономики, 4 - теория управления производством, 5 - теория принятия решений, 6 - кибернетика, 7 - экология и управление природными ресурсами, 8 - теория управления запасами, 9 - теория очередей, 10 - теория изучения спроса, 11 - теория статистики, 12 - теория автоматического управления и регулирования, 13 - теория исследования операций, 14 - социальная динамика, 15 - теория технологического прогнозирования, 16 - теория игр.









Похожие:

Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б icon1 массив состоял из 15 элементов вещественного типа
Набрать программу нахождения суммы всех элементов массива. Изменить программу таким образом, чтобы
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconДиректор ООО «Группа допуска»
Общие сведения о технологическом процессе и оборудовании Предприятия. Основные опасные и вредные производственные факторы. Примеры...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconДокумент предоставлен сайтом
Настоящая инструкция распространяется на всех работников огэ предприятия, равно как и на прикомандированный электротехнический персонал...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconФ. И. О. студента
По мнению крупных западных ученых-экономистов, выход из кризиса и достижение финансовой стабилизации возможен в следующей ситуации:...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconКак собрать Кубик Рубика
Кубик Рубика любому человеку и научиться собирать его без помощи подсказок. Это руководство создано мною без сведений о том, много...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconКак собрать Кубик Рубика
Кубик Рубика любому человеку и научиться собирать его без помощи подсказок. Это руководство создано мною без сведений о том, много...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconПроект Экзаменационная работа для проведения государственной итоговой аттестации выпускников IX классов общеобразовательных учреждений 2008 года
О задания, включенные в демонстрационный вариант, не отражают всех вопросов содержания, которые будут проверяться с помощью вариантов...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconПроект Экзаменационная работа для проведения государственной итоговой аттестации выпускников IX классов общеобразовательных учреждений 2008 года
Задания, включенные в демонстрационный вариант, не отражают всех вопросов содержания, которые будут проверяться с помощью вариантов...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconПроект Экзаменационная работа для проведения государственной итоговой аттестации выпускников IX классов общеобразовательных учреждений 2008 года
Задания, включенные в демонстрационный вариант, не отражают всех вопросов содержания, которые будут проверяться с помощью вариантов...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconЗадача №1. Определение общих и средних издержек предприятия (себестоимости), структуры и путей снижения себестоимости
Определите годовые общие и средние издержки предприятия, их структуру по экономическим элементам. Проанализируйте структуру и наметьте...
Рис. 2-11. Факторы производства на уровне предприятия. Пример кубической матрицы \"кубика Рубика\" А, где возможен полный перебор сочетаний всех элементов типа Б iconТайна 14 марта
Для ознакомления приводим пример частного исследования сопоставление дат, событий, текстов (здесь частично, полный текст march14-2006....
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов